此次培訓(xùn)由總經(jīng)理夏承光、常務(wù)副總經(jīng)理葉峰、財(cái)務(wù)經(jīng)理于子敬、高振軍分段講解。
培訓(xùn)內(nèi)容由“重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)角色”、“領(lǐng)導(dǎo)方式探索”、“溝通和管理沖突”、“有效激勵(lì)下屬”、“提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“創(chuàng)新與變更管理”等六個(gè)方面組成。夏總等四位授課老師利用有限課時(shí)，積極互動(dòng)，在熱烈的課堂氣氛中，大家系統(tǒng)、完整地認(rèn)識(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的角色、技能、職責(zé)，對(duì)于今后如何正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，提升管理能力，帶領(lǐng)下屬打造高效團(tuán)隊(duì)有了深切的領(lǐng)悟。
夏總等四位老師在培訓(xùn)中也加入了自身的感悟和體會(huì)，讓培訓(xùn)更加生動(dòng)和貼近實(shí)際，讓大家初步掌握了領(lǐng)導(dǎo)要旨：正視自己的領(lǐng)導(dǎo)角色，圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的管理職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員不同的個(gè)性和潛質(zhì)，采取相宜的領(lǐng)導(dǎo)方式調(diào)動(dòng)成員的積極性，并且，要不斷學(xué)習(xí)、修養(yǎng)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，這樣，才能擁有一支充滿活力和激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。（人事行政部 吳銘供稿）
圖：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
