2013年度的采購合同也即將執(zhí)行完畢。12月份初，采購部征求工程及維修部門意見，主要了解現(xiàn)有產(chǎn)品的使用狀況、各廠家的產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)情況，并綜合使用部門意見確定明年的合作意向。
對于質(zhì)量較好，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，集團(tuán)采購部結(jié)合去年同期的產(chǎn)品原材料價(jià)格敲定14年度合同金額。對于質(zhì)量較好卻不能在合同期限內(nèi)按時(shí)到貨的供應(yīng)商，集團(tuán)采購部重新進(jìn)行招標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)結(jié)果確定供應(yīng)商，同時(shí)結(jié)合工作中遇到的問題細(xì)化合同內(nèi)容，明確原材料來源、到貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量以及遇到緊急情況如何處理等相關(guān)內(nèi)容。對于質(zhì)量出現(xiàn)過問題的供應(yīng)商則堅(jiān)決予以更換。
對于螺旋焊管這種受采購量及運(yùn)輸情況限制的材料，集團(tuán)采購部會(huì)同宿遷公司采購部選擇距宿遷較近、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，了解對方的生產(chǎn)周期、產(chǎn)能、企業(yè)規(guī)模等具體信息，確保在保證采購質(zhì)量及采購時(shí)間前提下降低采購成本。
采購部通過對公司現(xiàn)有供應(yīng)商的摸排，既掌握重要材料的使用情況又了解了自身服務(wù)的不足。新的一年里，采購部將以新的面貌更快捷更高效的為工程部門服務(wù)。
（采購部 王璐）