自2014年下半年起，根據(jù)總部《關(guān)于員工投稿集團網(wǎng)站的管理與獎勵辦法》的指導方針，宿遷公司結(jié)合本公司的實際情況，采取一系列相應(yīng)措施，力求全面調(diào)動公司員工的投稿積極性，鼓勵員工積極提供高質(zhì)量新聞素材。
宿遷公司通過開展寫作知識培訓，提高員工新聞類稿件寫作能力，激發(fā)員工新聞素材敏感性，并重點強調(diào)“事無大小”，只要關(guān)乎公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展的各項事務(wù)，均可從新聞角度著手；從新聞人角度，抓住每一件事情的亮點、重點，可宣傳點；善用新聞六要素“5W1H”（何時、何地、何人、何事、何因及如何）,簡潔扼要闡述新聞內(nèi)容。
（圖：多舉措實行前后新聞素材投稿量對比）
自宿遷公司開展寫作知識培訓和實行新的稿件撰寫標準之后，宿遷公司新聞稿件的數(shù)量和質(zhì)量均有了很大的改善，員工的新聞類稿件投稿熱情高漲，在2015年集團春節(jié)聯(lián)歡晚會上，宿遷公司以486篇投稿量成為集團投稿最多的項目公司并被授予優(yōu)秀組織獎，同時，在4個個人單項獎上宿遷公司有3名員工獲得獎勵。
相信通過我們共同的努力，宿遷公司也定會為集團網(wǎng)站信息豐富和集團良好形象的樹立繼續(xù)貢獻更強大的“筆桿子”力量！
（行政管理部 張琳琳）