為了使績效管理工作能夠順利實(shí)行，同時(shí)能夠充分發(fā)揮績效管理杠桿作用。7月1日，總部人事行政總監(jiān)楊麗霞攜績效經(jīng)理唐鵬至宿遷公司為宿遷公司年中績效考核工作提供支持和指導(dǎo)。
當(dāng)日下午，楊總召集績效考核會(huì)議。會(huì)議上，由宿遷公司績效專員向楊總匯報(bào)了宿遷公司上半年部門、崗位的績效工作開展情況，并提出了在上半年績效管理工作仍存在的需要討論、修改、完善的建議。隨后，楊總針對(duì)存在的問題提出了解決辦法和意見，對(duì)員工軟指標(biāo)考核表的設(shè)計(jì)也提出指導(dǎo)意見。
翌日，楊總再次召開討論會(huì)，并分批次召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與本部門績效考核內(nèi)容的討論并確定實(shí)施辦法。最后，按照時(shí)間倒推進(jìn)度對(duì)績效工作提出了具體的時(shí)間要求。
按照計(jì)劃，宿遷公司將于7月8日前完成各部門及崗位KPI考核統(tǒng)計(jì)，7月13日前完成部門及員工軟指標(biāo)考核統(tǒng)計(jì)，7月底完成績效考核年中工作。
（人力資源部 張琳琳）