培訓(xùn)中，陳樵副總裁詳細講解了在工程施工合同中有關(guān)招投標(biāo)、工期控制、質(zhì)量控制和費用控制等方面的內(nèi)容。同時將宿遷銀控自來水有限公司第二水廠建設(shè)項目合同作為范例進行分析和講解，旨在幫助第二水廠項目部管理人員提高工程施工合同的控制能力，為工程順利開展打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)過程中，陳樵副總裁還同項目部相關(guān)人員進行交流，并對他們進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
宿遷銀控自來水有限公司總經(jīng)理夏承光表示，此次培訓(xùn)十分精彩，既生動又具實戰(zhàn)性，使該公司員工加深了對工程施工合同的認識，對今后工作具有指導(dǎo)作用，大家都受益匪淺。夏總要求，參培人員要把培訓(xùn)內(nèi)容貫徹到實際工作去，進一步完善各項合同條款，確保工程能夠按時保質(zhì)完成。（人事行政部 李敏）
培訓(xùn)現(xiàn)場
