2010年,是宿遷銀控自來水有限公司的“行風(fēng)提升年”。為進(jìn)一步加強(qiáng)外部監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)根本好轉(zhuǎn),該公司從社會(huì)各界聘請(qǐng)了10名行風(fēng)監(jiān)督員,行風(fēng)監(jiān)督員來自不同的行業(yè),能廣泛地代表用水客戶的利益,以督促該公司廣納諫言,正視不足,及時(shí)整改,提升行風(fēng)建設(shè)工作水平。
6月13日,該公司召開了第二屆第一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。行風(fēng)監(jiān)督員和宿遷市水務(wù)局部分領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。行風(fēng)監(jiān)督員饒有興致地參觀了該公司的生產(chǎn)工藝、制水過程和應(yīng)急投加裝置等,并對(duì)嚴(yán)格規(guī)范的管理、優(yōu)美的環(huán)境表示肯定。
座談會(huì)上,行風(fēng)監(jiān)督員們聽取了宿遷銀控自來水有限公司總經(jīng)理夏承光關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的匯報(bào)。夏總說,做為供水企業(yè),就是要供足水,供好水,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保供水安全,這是供水企業(yè)的首要職責(zé)。為確保安全供水,公司投資6500萬(wàn)元,以T0T方式建設(shè)了第二水原---駱馬湖取水泵站,并于2009年1月1日正式運(yùn)行;投資1,4億元,以B0T方式建設(shè)了第二水廠,有力地保證全市用水需求。與會(huì)的行風(fēng)監(jiān)督員認(rèn)為,宿遷銀控自來水有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子能正確認(rèn)識(shí)行風(fēng)建設(shè)的重要性,從制度上著手,下大力氣規(guī)范員工行為;從細(xì)節(jié)管理上切入,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,做了很多的工作,付出了很大努力,也取得了很好的成效,行風(fēng)建設(shè)工作較往年有較大幅度的提升。但是,也還存在一些問題,表現(xiàn)在:宣傳力度不夠,一些好的做法沒有及時(shí)宣傳,如全市2009年就已經(jīng)把駱馬湖水作為原水,但還有不少市民并不了解情況,銀控自來水要通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種傳媒平臺(tái),讓社會(huì)各界及時(shí)了解;銀控自來水公司做的工作有很多代表了政府的行為,也應(yīng)該大力宣傳。
宿遷銀控自來水有限公司總經(jīng)理夏承光表示,該公司將會(huì)認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)監(jiān)督員提出的意見和建議,堅(jiān)持“不合格的原水不進(jìn)廠,不達(dá)標(biāo)的自來水不出廠”,堅(jiān)持“供優(yōu)質(zhì)之水,服誠(chéng)信之務(wù)”的服務(wù)宗旨,繼續(xù)提升服務(wù)水平和管理水平,爭(zhēng)取在行風(fēng)建設(shè)工作中取得突破。(人事行政部 李敏)