進(jìn)入六月，氣溫不斷升高，全市用水量也不斷增加，供水安全生產(chǎn)壓力巨大。為保障供水安全，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，宿遷公司制水部組織員工在公司三樓召開部門會(huì)議，對(duì)高峰供水期間工作以及近期工作紀(jì)律問題進(jìn)行總結(jié)，公司總經(jīng)理助理趙軍參加會(huì)議。
首先，由制水部經(jīng)理朱曉成對(duì)最近制水部工作中出現(xiàn)一些違反工作紀(jì)律的情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)日常工作紀(jì)律和打點(diǎn)巡查工作提出了詳細(xì)的要求，每班值班人員必須按時(shí)打點(diǎn)，禁止“走馬觀花”式的打點(diǎn)，日常打點(diǎn)巡查中要密切關(guān)注各種異常情況（安全、水質(zhì)、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行中的明顯異常情況），并做好記錄匯報(bào)工作。
同時(shí)，巡檢員也應(yīng)做好本職工作，在日常巡檢過程中做好設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況檢查工作，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。在此基礎(chǔ)上要對(duì)值班人員的巡查和衛(wèi)生工作進(jìn)行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)主管或經(jīng)理，并做好記錄。
（圖：朱經(jīng)理傳達(dá)公司制度）
接著，朱經(jīng)理還對(duì)即將開展的年中績(jī)效考核事項(xiàng)進(jìn)行了傳達(dá)，要求員工重視自己的考核成績(jī)，多關(guān)心自己的不足，不斷改進(jìn)。要求主管人員要多與員工溝通考核情況，及時(shí)告知扣分項(xiàng)目，督促員工不斷改進(jìn)，將績(jī)效考核工具的優(yōu)越性充分發(fā)揮出來，不斷的提高工作效率。
會(huì)議最后，趙總再次向大家強(qiáng)調(diào)了今年高峰供水期間我們將面臨的巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn)，希望大家明確自己的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，順利度過今年供水高峰，向公司提交上一個(gè)滿意的答卷。
（制水部 葉曉如）