8月8日，聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)總部行政經(jīng)理花曉萍、績效經(jīng)理王麗、總裁秘書夏杭、財(cái)務(wù)經(jīng)理毛姝云和會(huì)計(jì)夏芯頔一行赴宿遷公司交流指導(dǎo)工作，并對(duì)各自工作模塊進(jìn)行深入的意見交換，旨在通過交流更深入地了解聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)供水、污水項(xiàng)目公司的運(yùn)營模式，同時(shí)更全面了解與自己負(fù)責(zé)模塊的業(yè)務(wù)部門日常工作情況。
本次交流主要分為三個(gè)部分，一是理論交流；二是現(xiàn)場(chǎng)參觀；三是對(duì)口交流。
首先，理論交流部分主要是由公司各副總通過PPT的形式介紹了宿遷公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化、生產(chǎn)技術(shù)、客戶服務(wù)、工程建設(shè)、污水運(yùn)營等方面的情況。
其次，在理論交流部分結(jié)束后，又與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，由各部門負(fù)責(zé)人介紹生產(chǎn)運(yùn)營的主要工作內(nèi)容，同時(shí)對(duì)在理論交流過程中遇到的問題進(jìn)行實(shí)地解答。
（圖1：參觀制水工藝流程）
最后，對(duì)口交流部分，毛姝云、夏芯頔在財(cái)務(wù)部進(jìn)行交流、夏杭主要交流客戶服務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)、花曉萍實(shí)地了解了宿遷公司行政管理部檢查、宣傳、接待、庫房管理等工作；王麗則與人力資源部主要針對(duì)上半年的績效考核中重點(diǎn)部門和問題進(jìn)行了交流。
（圖2：在調(diào)度中心了解管網(wǎng)分布情況）
通過此次活動(dòng)，總部交流人員對(duì)宿遷公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式，有了較全面了解，在對(duì)口交流部門實(shí)際考察了部門的日常工作，感受了宿遷公司日常工作氛圍。相信通過此次交流，讓集團(tuán)總部對(duì)項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)更有針對(duì)性，更有效率。
（人力資源部 鄭建）