8月8日，聯(lián)合水務(wù)集團總部行政經(jīng)理花曉萍、績效經(jīng)理王麗、總裁秘書夏杭、財務(wù)經(jīng)理毛姝云和會計夏芯頔一行赴宿遷公司交流指導(dǎo)工作，并對各自工作模塊進行深入的意見交換，旨在通過交流更深入地了解聯(lián)合水務(wù)集團供水、污水項目公司的運營模式，同時更全面了解與自己負(fù)責(zé)模塊的業(yè)務(wù)部門日常工作情況。
本次交流主要分為三個部分，一是理論交流；二是現(xiàn)場參觀；三是對口交流。
首先，理論交流部分主要是由公司各副總通過PPT的形式介紹了宿遷公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化、生產(chǎn)技術(shù)、客戶服務(wù)、工程建設(shè)、污水運營等方面的情況。
其次，在理論交流部分結(jié)束后，又與現(xiàn)場相結(jié)合，由各部門負(fù)責(zé)人介紹生產(chǎn)運營的主要工作內(nèi)容，同時對在理論交流過程中遇到的問題進行實地解答。
（圖1：參觀制水工藝流程）
最后，對口交流部分，毛姝云、夏芯頔在財務(wù)部進行交流、夏杭主要交流客戶服務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)、花曉萍實地了解了宿遷公司行政管理部檢查、宣傳、接待、庫房管理等工作；王麗則與人力資源部主要針對上半年的績效考核中重點部門和問題進行了交流。
（圖2：在調(diào)度中心了解管網(wǎng)分布情況）
通過此次活動，總部交流人員對宿遷公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式，有了較全面了解，在對口交流部門實際考察了部門的日常工作，感受了宿遷公司日常工作氛圍。相信通過此次交流，讓集團總部對項目公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)更有針對性，更有效率。
（人力資源部 鄭建）