2015年底，宿遷公司開始推行績效管理工作時(shí)，因耿車和城北兩個(gè)污水廠暫未正式投入運(yùn)營，所以第一步績效推廣工作僅在供水項(xiàng)目展開。如今，績效管理工作在宿遷公司供水項(xiàng)目經(jīng)過近一年的運(yùn)行使用，整個(gè)考核體系也逐漸趨于穩(wěn)定。8月初，總部結(jié)合宿遷供水項(xiàng)目、桐鄉(xiāng)污水項(xiàng)目的績效工作開展情況和宿遷污水項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出于今年在宿遷兩污水廠啟動(dòng)績效管理工作。
8月29日下午，總部人事行政部楊總召開關(guān)于宿遷污水項(xiàng)目績效考核開展啟動(dòng)電話會(huì)議，總部績效管理王麗經(jīng)理、宿遷公司污水廠廠長王永、財(cái)務(wù)經(jīng)理駱莉、人事行政部經(jīng)理吳銘、績效主管張琳琳共同參與電話會(huì)議討論污水廠開展績效管理工作的相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議中，楊總向王廠長和駱經(jīng)理介紹了何為績效管理體系，王經(jīng)理則向二位重點(diǎn)說明了日后考核的目的和注意事項(xiàng)，隨后參會(huì)人員就污水廠實(shí)施考核后可能面臨的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行討論，最后王廠長也代表宿遷污水項(xiàng)目表明了全力配合總部及人力資源部共同做好績效工作的決心。
會(huì)后，人力資源部按照會(huì)議中楊總要求制定了污水廠開展績效管理工作的詳細(xì)時(shí)間安排計(jì)劃表，按照計(jì)劃，宿遷公司將于9月15日之前完成前期KPI指標(biāo)的所有準(zhǔn)備工作。目前推廣工作正進(jìn)行到考核員培訓(xùn)階段，接下來，人力資源部會(huì)按照總部要求協(xié)助配合污水廠順利完成績效管理工作。
（人力資源部 張琳琳）