2013年1月10日下午，就如何提高將預(yù)算準(zhǔn)確，經(jīng)營部的各位同事展開了激烈的討論。作為公司的預(yù)算造價(jià)部門，經(jīng)營部負(fù)責(zé)公司及對(duì)外工程的預(yù)決算，預(yù)算的準(zhǔn)確性密切關(guān)系著公司的成本核算與利潤空間。如何保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，如何讓公司的利潤達(dá)到最大化。經(jīng)過討論，得出以下幾點(diǎn)：
一、在平時(shí)的工作中，及時(shí)與工程部、財(cái)務(wù)部溝通，調(diào)整預(yù)算中產(chǎn)生的材料量，確保預(yù)算的材料能最大程度上滿足施工現(xiàn)場的需要。
二、及時(shí)更新造價(jià)軟件。隨著國家對(duì)造價(jià)的規(guī)范性的重視，我們緊跟政策的步伐，采用最新的工程量清單計(jì)價(jià)方式。以達(dá)到更好的與市場接軌，在一些政府投資項(xiàng)目和招投標(biāo)項(xiàng)目上能與市場做到一致。
三、造價(jià)信息的獲取。每年的一月份，我們都要到建設(shè)局訂購下一年的宿遷工程造價(jià)管理文件。該文件由宿遷市建設(shè)工程管理處與宿遷市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)編發(fā)，可以反應(yīng)宿遷造價(jià)的最新消息和市場材料的最新價(jià)格，為我們的預(yù)算編制提供很大幫助。
通過此次討論，我們更加認(rèn)識(shí)到預(yù)算準(zhǔn)確的重要性，它不僅關(guān)系到公司成本核算與利潤空間，也代表了我們公司的形象。我們會(huì)以公司規(guī)范制度為指導(dǎo)，各部門協(xié)調(diào)合作，讓我們的業(yè)務(wù)逐漸走向規(guī)范化的管理。相信不久的將來，我們將作為宿遷僅有的最規(guī)范化管理單位之一加入到工程招投標(biāo)市場。(工程公司 曹杰供稿)