2月21日管網部召開1月份水表維修工作總結暨表彰大會，公司總經理夏總出席，副總經理尹邦交主持，管網部維修組、檢漏組、管線組和工程部施工隊等18名員工參加了會議。召開此次會議主要目的一是對2013年1月份水表維修工作進行總結，二是就今后管網部各項工作進行部署，同時對此次水表維修工作做出突出貢獻的人員進行表彰和獎勵。
管網部丁經理對1月份水表維修工作做了總結，尹總對今后管網部各項工作進行部署并對1月份水表維修工作提出存在問題和防范措施，最后夏總對此次水表維修工作做出突出貢獻的人員進行表彰獎勵。
因今年冬季氣溫一度降至近20年來的最低，管道、水表、閘門等供水設施受冰凍損壞嚴重，管網部的維修員全部放棄了休假，所有工作人員加班加點進行搶修，在此期間同時抽調稽查部、客服部、經營部、人事行政部、工程公司等20多名人員進行搶修工作。近40名員工齊上陣，處理熱線及時率得到了提高。1月1日至
尹總對1月份管網部全體人員的工作表現(xiàn)給予充分肯定，接著尹總對今后管網部各項工作進行部署。他說，2013年管網部責任重大，管網部管線組全體員工在春節(jié)假期結束后的第一天就要積極開展供水主干網測量和閥門定位、檢查工作。此項工作將對全市供水管網圖進行整合、完善并逐步建立分區(qū)供水考核監(jiān)控體系，對后續(xù)管網搶修、工程安裝、產銷差控制、建立管網地理信息管理系統(tǒng)和SCADA測流測壓系統(tǒng)具有重大意義。隨后尹總也提出了1月份水表維修工作存在的問題及防范措施，問題包括：水表防凍、維修任務分配及統(tǒng)計工作；防范措施包括：今年需提前做好水表防凍工作，及時與物業(yè)溝通做好小高層住宅區(qū)防凍預防工作，維修任務分配要綜合考慮，統(tǒng)計方法需完善等。
隨后大會為在1月份水表維修中表現(xiàn)突出的管網部李鵬、洋河區(qū)域供水服務中心陳榮躍、工程部施工隊侍孝喜三名員工進行表彰和獎勵，夏總、尹總分別為他們分發(fā)紅包。
最后夏總對此次會議做了總結，對管網部一月份工作給予肯定，鼓勵大家多勞多得，并指出公司在搶修關鍵時期兌現(xiàn)了四大承諾，分別為：集中公司所有力量協(xié)助管網部搶修，提高維修獎勵標準，借助外力和部門抽調，在此期間淮安、鹽城、徐州三座城市水司致電公司探討維修要點。夏總還說，此次水表搶修工作體現(xiàn)了團隊協(xié)作精神，是團隊協(xié)作的典范。
（管網部 馬娟供稿）