自葉總參加隨州會議之后，催款一詞成了工程公司的流行語，無論是在公司例會還是部門會議上，都要再三強調，催款是重中之重的工作。
為了完成部門下達的任務指標，5月前，工程公司要完成工程催款180萬，這其中還包括公司未成立前的工程款。180萬，時限僅僅是一個月，任務之重，可想而知。
為了完成任務，工程公司自上而下，齊心協(xié)力。領導人經常督導提醒，經營部作為項目開發(fā)服務部門，擔當起主要角色。由于此180萬工程款涉及時限較長，經營部將任務按項目進行分解，按項目落實責任主體，有的工程的項目負責人現已調至別的部門，公司就找到相關項目負責人協(xié)調安排，有的工程款因開發(fā)商經營困難，催要困難，公司就請示總公司，請求停水發(fā)函處理。周三下午的例會之后，任務明確，分工清晰，各部門都在為催要工程款而努力。
（工程公司 朱小英供稿）