中心化驗室分秒必爭為計量認(rèn)證做準(zhǔn)備

 新聞資訊     |      2009-05-19 00:00:00
中心化驗室正在積極準(zhǔn)備迎接計量認(rèn)證,目前已經(jīng)完成前期計劃內(nèi)的工作。通過對體系的學(xué)習(xí)和內(nèi)審的結(jié)果,我們已經(jīng)知道自身存在的問題,并立即做出修改。
    儀器的使用記錄逐漸完善,人員的職責(zé)分配已經(jīng)明確,檔案的歸檔、整理,倉庫的整理工作都已完成,我們下一步的主要工作是查漏補(bǔ)缺,在細(xì)節(jié)上的完善。另外,要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)水平,對認(rèn)證涉及的項目,多加練習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)水平。
    我們將努力確保六月底前完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),把化驗中心建成市內(nèi)先進(jìn)的檢測機(jī)構(gòu)。(技術(shù)部 祁海燕)


   客服部、稽查部展開如何為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大討論
    5月9日周六下午,客服部和稽查部全體人員開展了“如何為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的討論活動,公司領(lǐng)導(dǎo)陳少軍副總經(jīng)理參加了此次討論。會上,大家結(jié)合各自的工作特點,針對服務(wù)過程中遇到的難點、熱點問題如何處理,對工作中自身存在的不足之處進(jìn)行充分的交流和討論。
    陳少軍副總經(jīng)理對客服部、稽查部近年來取得成績給予了充分的肯定,同時對如何進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平做了進(jìn)一步要求,希望大家立足“供優(yōu)質(zhì)之水、服務(wù)誠信之務(wù)”的服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,提高服務(wù)意識,更好的服務(wù)于用水客戶。(客服部  郁莉供稿)
                                                                                                      

        提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感
    行風(fēng)建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密相連,與人民群眾的切身利益息息相關(guān),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是維護(hù)人民群眾根本利益的具體體現(xiàn),也是加強(qiáng)自身建設(shè)、強(qiáng)化行業(yè)管理的重要手段。行風(fēng)建設(shè)的成效如何,直接關(guān)系到公司在人民群眾心目中的形象,關(guān)系到宿遷經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的環(huán)境。由于我們工作的社會性、服務(wù)性特征明顯,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),始終是一種公益性強(qiáng)、社會關(guān)注度高的特殊行業(yè)。
    近年來,客服部在行風(fēng)建設(shè)方面做了大量的工作,每年提出不同的要求,抄表質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、收費率都取得了較大的提高。但是我們也要清醒地看到,對照廣大人民群眾的期望,我們的工作還存在不少的差距,部門的自身建設(shè)、能力素質(zhì)、服務(wù)意識等方面,還存在諸多需要提高和改進(jìn)的地方。行風(fēng)建設(shè)工作是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有起點,沒有終點,因此,客服部將一如既往的把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量作為一項重要的、長期的任務(wù)來抓,在服務(wù)推進(jìn)中要不斷總結(jié)經(jīng)驗,抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化,樹立我公司的服務(wù)新風(fēng),展示良好的服務(wù)形象。
我們有信心,在部門全體員工的共同努力下,會加倍努力做好,接受用水客戶的評判,使公司的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。(客服部 郁莉供稿)
                                        

              擦亮服務(wù)窗口  切實提高服務(wù)水平
    客服部在對用戶回訪中,一位客戶表示對修校表服務(wù)不滿意,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為嚴(yán)明紀(jì)律,警戒他人,公司對此事的責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理。
    為杜絕此類事情的發(fā)生,5月10日,公司副總經(jīng)理陳少軍召集了客服和稽查兩個部門的全體人員對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了要求和統(tǒng)一。會上,除通報了公司對“客戶不滿意”情況的調(diào)查及處理結(jié)果外,還按各崗位的不同,編分5個小組,對自己所在崗位可能存在哪些服務(wù)方面的不足進(jìn)行討論,要求每個人都要發(fā)言,并由各組組長負(fù)責(zé)匯總和與會交流。
    通過討論和交流,與會員工意識到自己所處崗位在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要性,且更加清醒地認(rèn)識到如果自己崗位中服務(wù)質(zhì)量不高所帶來的負(fù)面影響。紛紛表示,將以此次“事件”為警鐘,為鏡子,時刻警醒和對照自己,力爭在自己身上杜絕該類情況的出現(xiàn)。( 稽查部  馬雷雷撰稿 )