6月2日，宿遷銀控自來水有限公司召開了“成都六廠暨成都自來水公司先進管理經驗介紹”會，公司管理人員及部分工作人員參加會議。會議用幻燈片的形式向大家講解了成都六廠及自來水公司的優(yōu)秀管理經驗。通過圖片展示和講解，參加會議的人員對成都六廠及自來水公司的細節(jié)化管理的深入贊不絕口。
此次會議純屬偶然：3月初，該公司的總經理夏承光一行赴成都考察六廠及自來水公司的工藝設備。但是，在參觀過程中，意外發(fā)現(xiàn)成都六廠及自來水公司 “細節(jié)化”的管理深入而細致。在參觀行程中隨處可見人性化的細節(jié)設計、溫馨的提示標牌、物品的定置定位，十分切合宿遷銀控自來水有限公司近年所倡導的“精細化管理”的主題，于是，總經理夏承光便在參觀過程中，隨手拍下每處細節(jié)圖片，利用這些生動的圖片素材制作幻燈片，召集公司的管理人員及重要崗位員工參加會議。
會議的效果十分顯著。會后，與會人員進行了深入的討論，他們認為，這次介紹，對于他們今后結合實際工作，深入做好細節(jié)管理具有非常明顯的啟發(fā)和借鑒作用。會后，總經理夏承光要求，各部門積極行動起來，用兩個月的時間，齊心合力，把公司的精細化管理工作提升到新的臺階。
（人事行政部 吳銘供稿）