繼6月3日對(duì)“成都六水廠暨成都市自來(lái)水公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹”會(huì)的精神進(jìn)行傳達(dá)和討論后，稽查部于8日再次組織部門(mén)員工進(jìn)行深度討論，并找出部門(mén)現(xiàn)階段存在和需改進(jìn)的問(wèn)題：
1、部門(mén)工作計(jì)劃制定不細(xì)，重點(diǎn)不夠突出。
2、缺乏數(shù)據(jù)積累，處理問(wèn)題時(shí)常常處于被動(dòng)。
3、“黑名單”用戶違章信息存檔不規(guī)范。
4、物品定置意識(shí)淡薄，衛(wèi)生環(huán)境保持不佳。
5、“執(zhí)行力”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、員工個(gè)人能力參差不齊，平日培養(yǎng)鍛煉不夠。
針對(duì)幾點(diǎn)不足，稽查部于6月19日開(kāi)始，逐條對(duì)照梳理、制定整改措施，對(duì)能夠立即整改的問(wèn)題，會(huì)后即開(kāi)始著手整改，不能立即整改的，也列入工作日程，在今后工作中逐步整改。
（稽查部 馬雷雷 供稿）