5月13日，聯合水務集團人力資源團隊在人事行政總監(jiān)楊麗霞女士帶領下赴宿遷公司進行為期3天的考察，旨在讓新加入聯合水務團隊的招聘經理李震先生和培訓與發(fā)展經理張炯先生熟悉自來水和污水運作模式，更快地投入工作，為聯合水務各項目公司提供人力資源支持。此次考察共分為兩部分：各分管領導PPT形式介紹分管部門的組織架構、部門職責和業(yè)務的運作介紹，其次是各部門的現場交流。
在為期三天的交流中，各分管副總們分別以PPT的形式介紹了宿遷公司的改制歷程和發(fā)展規(guī)劃、各部門的職責和分管部門的管理與運作方式，對生產技術、運營管理、工程管理、污水處理四大塊業(yè)務知識也進行了著重介紹。
與PPT培訓相對應的部門現場參觀，源水管理-制水工藝流程-水質檢測-調度-機電設備的生產環(huán)節(jié)的參觀，是加強自來水的生產及質量控制知識的吸收；抄收-維修探漏-稽查的經營環(huán)節(jié)的參觀，是加強水務行業(yè)的運營管理知識的吸收，工程施工-二次供水泵房，則是對工程公司管理知識的吸收，污水處理工藝流程則加強了污水知識的分管副總的PPT內容相輔相承，讓初接觸水務行業(yè)的新同事們對水務行業(yè)的核心業(yè)務有了直觀了解。
本次交流活動的每個步驟環(huán)環(huán)相扣，各部門都做了充分準備來迎接總部的人力資源團隊，并在現場溝通過程中詳細地為李震、張炯兩位經理講解部門運作情況。在各項業(yè)務的交流推進的同時，總部對宿遷公司的招聘工作的推進也給予了悉心指，逐一梳理了宿遷公司目前招聘工作存在的困難，招聘經理李震從專業(yè)角度出發(fā)，提出了很多可供借鑒的寶貴意見和建議。
“西楚雄風的酒都花鄉(xiāng)，河清湖秀的生態(tài)樂園”的宿遷行，為新同事們初步展現了聯合水務宿遷公司的精神面貌和管理模式，兩位新同事也很快地熟悉了自來水和污水項目的運行情況。我們相信，隨著集團人力資源團隊組織的完善，將會迎來更多有識之士加入，推動聯合水務的穩(wěn)步發(fā)展。
（圖1：楊總介紹此次參觀交流的目的）
（圖2：陳總做交流講座）
（圖3：講座交流現場）
（圖4：小夏總交流講座）
（圖5：調度中心參觀現場）
（圖6：實驗室參觀現場）
（圖7：制水工藝流程參觀現場）
（圖8：機電設備部機電管理系統(tǒng)參觀現場）
（圖9：尹總交流講座）
（圖10：客戶服務部關于客戶和抄表管理交流現場）
（圖11：管網部維修和探漏管理交流現場）
（圖12：稽查管理交流現場）
（圖13：梁總交流講座）
（圖14：二次供水現場）
（圖15：徐廠長做交流講座）
（圖16：污水處理工藝流程現場參觀）
（人力資源部 鄭建）