最近看了一篇關于4A執(zhí)行文化的文章，所謂4A即“Attitude心態(tài)，Acadenic理念，Ability能力，Assurance保障”，這也是一種企業(yè)的管理方式，針對的是那些發(fā)展型企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，管理手段越來越多，管理技術越來越先進，企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題也越來越多。
如何使企業(yè)管理更有效，4A執(zhí)行文化提出“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)”的培訓管理方法。敬業(yè)為執(zhí)行之魂，它是一種忠誠企業(yè)的態(tài)度；職業(yè)化為底線，要求員工靠原則做事，用最終的結果說話；專業(yè)化為結果保障，要求員工專注重復從而造就專業(yè)。4A執(zhí)行文化以培養(yǎng)員工“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)”精神為切入點，通過構建培訓體系，培養(yǎng)人才，建立文化三個步驟，來實現(xiàn)執(zhí)行文化的最終實現(xiàn)。
回到開頭，4A所指的心態(tài)、理念、能力、保障四個方面，在文章中是這樣說的，心態(tài)是原動力，有原動力才能有執(zhí)行力，理念要正確才能有正確的執(zhí)行力，這種理念強調“結果導向”，是以實現(xiàn)最終結果為目的的；能力的獲取主要是通過培訓，這里的培訓不是指簡單的培訓，而是一個企業(yè)在年末就制定下一年的培訓計劃，培訓計劃的制定是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，有針對性的進行培訓，從而實現(xiàn)員工執(zhí)行力的加強。最后說保障，主要是指制度的建立，制度建立了，文化也就能確立，執(zhí)行了制度，文化的作用也就發(fā)揮出來了，企業(yè)員工的執(zhí)行力也就上去了。
（調度中心 邱石磊）