本周三下午14：10是工程公司中層例會正常召開的日子，與以往不同的是，總公司采購部的胡振軍經理也參加了本次會議。胡經理就本部門工作中存在的一些問題進行了分析，并請與會的工程公司各部門管理人員提出意見和建議，會上各位經理、主管也都提出存在問題和建議并進行了溝通，比如有些配件庫存不足，需要一定的備庫；目前使用的管材與以往有一定程度的不同，對此胡經理都一一進行了記錄，并承諾解決。
公司就像一棵大樹，而部門就是一個個分枝，只有大家齊心協(xié)力，配合一致，最大程度提高工作效率，我們的服務水平才能提升，才能適應市場，在企業(yè)競爭中立于不敗之地，才能枝繁葉茂。胡經理主動上門加強溝通與協(xié)調，是對自己部門工作的重視，也是對我們工作的有力促進。所以，在日常工作中有問題我們要提出來，只有不斷加強溝通，加強協(xié)調，一定能將工作做好，假如你一個人閉門造車，發(fā)現問題也不出聲，放任事情擱置，如何保證效率？如何真正做好服務？（工程公司 朱小英供稿）