考核是為了找差距、查不足、總結(jié)經(jīng)驗、提升工作績效和服務品質(zhì)。本著這一工作理念，制水部于1月20日上午參加完公司年終考核后于當天下午立即召開部門員工會議，就上午公司對各部門的年度考核情況予以反饋，并結(jié)合各兄弟部門在匯報中的工作亮點、創(chuàng)新之處進行學習。同時立足新起點，展望新目標，我們結(jié)合部門某些方面的工作差距深入分析，并對新年度的重點工作做出部署：新年度要進一步強化績效管理，加大內(nèi)部考核力度，各項工作達到“年有規(guī)劃、月有計劃、日有落實”，平時工作中要“善于查漏補缺、善于總結(jié)提升、善于創(chuàng)新改革。
2010年，制水部將以職業(yè)化為抓手，著力提高員工職業(yè)技能素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，提升生產(chǎn)管理水平，保障水源、水質(zhì)、供水系統(tǒng)的安全性以及員工思想動態(tài)的穩(wěn)定性，為新年度的城市供水工作積極努力，再創(chuàng)佳績。（制水部供稿）