考核是為了找差距、查不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升工作績(jī)效和服務(wù)品質(zhì)。本著這一工作理念，制水部于1月20日上午參加完公司年終考核后于當(dāng)天下午立即召開(kāi)部門(mén)員工會(huì)議，就上午公司對(duì)各部門(mén)的年度考核情況予以反饋，并結(jié)合各兄弟部門(mén)在匯報(bào)中的工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新之處進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)立足新起點(diǎn)，展望新目標(biāo)，我們結(jié)合部門(mén)某些方面的工作差距深入分析，并對(duì)新年度的重點(diǎn)工作做出部署：新年度要進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理，加大內(nèi)部考核力度，各項(xiàng)工作達(dá)到“年有規(guī)劃、月有計(jì)劃、日有落實(shí)”，平時(shí)工作中要“善于查漏補(bǔ)缺、善于總結(jié)提升、善于創(chuàng)新改革。
2010年，制水部將以職業(yè)化為抓手，著力提高員工職業(yè)技能素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，提升生產(chǎn)管理水平，保障水源、水質(zhì)、供水系統(tǒng)的安全性以及員工思想動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定性，為新年度的城市供水工作積極努力，再創(chuàng)佳績(jī)。（制水部供稿）