4月14日下午，宿遷公司在一水廠大會(huì)議室組織召開了績效管理專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)以集團(tuán)最新出臺(tái)有關(guān)績效考核運(yùn)行和操作規(guī)則為標(biāo)準(zhǔn)，通過宿遷公司一季度以來績效統(tǒng)計(jì)所存在的問題，從實(shí)際操作的角度處出發(fā)，由點(diǎn)及面，層層深入。此次培訓(xùn)由人力資源部副經(jīng)理吳銘主講，來自公司各部門主管及以上人員共計(jì)47人參加會(huì)議。
（圖1：培訓(xùn)現(xiàn)場）
培訓(xùn)中，吳經(jīng)理先向參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于績效考核操作的標(biāo)準(zhǔn)，著重解釋了績效考核中公司、部門以及員工三者之間績效換算和超額獎(jiǎng)金的計(jì)算方法。隨后，各部門對(duì)員工個(gè)人等級(jí)評(píng)定、未轉(zhuǎn)正員工考核等問題進(jìn)行提問。
（圖2：參會(huì)人員認(rèn)真聽講）
通過持續(xù)兩個(gè)小時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)及交流討論，所有參會(huì)人員進(jìn)一步理解并認(rèn)知了集團(tuán)績效管理內(nèi)容和績效考核的意義。而宿遷公司作為集團(tuán)推行績效管理第一站，將按照集團(tuán)的工作部署圓滿完成今年績效考核任務(wù)。
（人力資源部 張琳琳）