2016年2月3日，聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)宿遷銀控自來水有限公司召開2015年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。大會(huì)在宿遷公司三樓會(huì)議室舉行。會(huì)議由宿遷銀控自來水有限公司副總經(jīng)理陳少軍主持，聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)供水業(yè)務(wù)副總裁劉猛先生，污水業(yè)務(wù)副總裁陳樵先生，人事行政總監(jiān)楊麗霞女士，生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)王歡總監(jiān)，宿遷公司主管以上人員及員工代表共計(jì)72人參加此次會(huì)議。
會(huì)議首先由宿遷耿車、雙莊聯(lián)水污水處理有限公司廠長王永就兩公司生產(chǎn)運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)，并提出污水費(fèi)用收取困難、進(jìn)水量小單耗成本高、生產(chǎn)效率偏低維護(hù)難度較大等問題。在2016年中，兩污水廠將在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)下，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備改造進(jìn)度持續(xù)降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，同時(shí)加大污水處理費(fèi)用催收力度，切實(shí)完成兩公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
（圖1：王廠長做污水項(xiàng)目工作總結(jié)）
隨后，集團(tuán)污水項(xiàng)目副總裁陳樵先生就宿遷污水項(xiàng)目現(xiàn)狀提出要求，陳總說，2015年宿遷耿車、雙莊污水處理廠完成總部下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，值得肯定和鼓勵(lì)，在2016年里，要繼續(xù)拓展污水處理業(yè)務(wù)范圍，做好污水處理費(fèi)用催收工作，同時(shí)加大員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)改造的推進(jìn)力度，確保安全生產(chǎn)，出水達(dá)標(biāo)。
（圖2：陳樵總做2016年工作指示）
接著，宿遷聯(lián)合市政工程有限公司總經(jīng)理曾真就工程建設(shè)進(jìn)行了總結(jié)。曾總說，在2015年里，宿遷工程公司全面完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在對外拓展業(yè)務(wù)范圍等方面進(jìn)展緩慢。在2016年工作中，工程公司將對指標(biāo)分解下沉，具體落實(shí)到責(zé)任人，力爭在拓展業(yè)務(wù)范圍方面有顯著突破。
（圖3：曾總做工程公司工作總結(jié)）
會(huì)議第四項(xiàng)議程，由宿遷銀控自來水有限公司總經(jīng)理夏承光就宿遷公司供水工作做了總結(jié)和展望。夏總強(qiáng)調(diào)，2015年宿遷公司除產(chǎn)銷差和收費(fèi)率外，抄見水量、主營業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵指標(biāo)均未達(dá)到預(yù)算目標(biāo)，尤其區(qū)域供水方面，因未如期通水、管網(wǎng)漏損偏高以及交接方式等因素，導(dǎo)致區(qū)域供水綜合抄見水量僅完成預(yù)算指標(biāo)的一半不到，產(chǎn)銷差更是遠(yuǎn)低于集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)。宿遷公司將對2015年工作中的薄弱環(huán)節(jié)予以強(qiáng)化，以高昂的斗志完成集團(tuán)下達(dá)的2016年各項(xiàng)工作任務(wù)。
（圖4：夏總做自來水公司工作總結(jié)）
會(huì)議第五項(xiàng)議程，由聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)人力資源部總監(jiān)楊麗霞女士宣讀先進(jìn)員工表彰決定以及2015年網(wǎng)站投稿評選結(jié)果，劉總、陳總、王總親自為趙軍等10名先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)。
（圖5：楊總宣讀表彰決定）
（圖6：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)并合影）
會(huì)議第六項(xiàng)議程，由員工代表表態(tài)發(fā)言，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人趙軍，以及洋河、皂河、龍河區(qū)域供水服務(wù)中心主任楊坤、杜愛軍、宋衛(wèi)偉，分別就保障安全供水、和確保完成各區(qū)域供水任務(wù)指標(biāo)工作計(jì)劃進(jìn)行梳理和匯報(bào)。特別是三服務(wù)中心負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言，在無形中形成了比學(xué)趕超的氛圍，從而促使區(qū)域供水工作能夠迎難而上，為2016年各項(xiàng)指標(biāo)的完成打下基礎(chǔ)。
（圖7：員工代表發(fā)言）
最后，聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)供水項(xiàng)目副總裁劉猛先生做重要講話。劉總首先對本次“霸王級”寒潮防凍工作的成果，以及近期水表、水管搶修工作的開展給予充分的肯定和贊許，并代表集團(tuán)總部各級領(lǐng)導(dǎo)，對奮戰(zhàn)在搶修一線的全體員工表示感謝。同時(shí)，劉總對本次春節(jié)期間供水工作提出要求，希望宿遷公司全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)誠信，拼搏共贏”的精神，務(wù)必確保全市人民春節(jié)期間正常用水，放心用水。
隨后，劉總對宿遷公司安全供水及區(qū)域供水工作開展情況表示肯定，對工程公司在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中完成公司下達(dá)的任務(wù)表示祝賀，對其他項(xiàng)目公司為聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展做出的努力表示感謝。但劉總也指出了宿遷公司目前工作中存在的不足，并提出5項(xiàng)具體要求：一、隨著區(qū)域供水區(qū)域的不斷擴(kuò)大，用水客戶數(shù)量的不斷增長，宿遷公司在現(xiàn)有供水能力的基礎(chǔ)上，確保安全供水壓力巨大，在2016年里，宿遷公司要克服供水能力的瓶頸，在一、二水廠滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下，全力確保全市供水安全；二、區(qū)域供水項(xiàng)目部葉總要全力推進(jìn)區(qū)域供水工程建設(shè)，確保供水管線及時(shí)通達(dá)，為完成宿遷公司全年指標(biāo)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)要求分管運(yùn)營工作的尹總在加快接管鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作的同時(shí)，合理調(diào)整接管方式，盡可能降低公司水量損失；三、要充分考慮到區(qū)域供水方面對宿遷公司綜合產(chǎn)銷差的影響，要不遺余力地大幅降低區(qū)域供水產(chǎn)銷差，降低公司供水成本和壓力；四、在保障供水安全和滿足全市供水需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展用水客戶，同時(shí)加大封井力度，持續(xù)提高供水量，從而深度挖掘潛在用水客戶；五、工程公司要全力拓展業(yè)務(wù)范圍，在薄弱項(xiàng)目上有所突破，同時(shí)要求工程公司與各區(qū)域供水服務(wù)中心要密切聯(lián)系，通力配合，將優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)延伸至各區(qū)域供水鄉(xiāng)鎮(zhèn)。最后，劉總向宿遷公司全體員工致以新春的祝福。
（圖8：劉總作重要指示）
相信在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工共同努力下，宿遷公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、勇攀高峰的意志品質(zhì)，克服種種困難，全力完成2016年各項(xiàng)工作指標(biāo)，在年終向集團(tuán)總部交出一份滿意的成績單。
（圖9：年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場）
（行政管理部 張鈞智）