為了能夠更好地配合總部年終績效工作實(shí)施，保質(zhì)保量的完成宿遷公司年終績效考核工作，2016年12月12日，宿遷銀控自來水有限公司人力資源部在三樓會(huì)議室組織召開了2016年年終績效考核工作啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由人力資源部績效主管張琳琳主持，來自各部門共計(jì)24名績效考核員參與會(huì)議。
會(huì)議中，張主管通過PPT分別從年終績效推進(jìn)時(shí)間、考核操作注意事項(xiàng)以及2016年存在的問題和整改要求三個(gè)方面展開敘述，將各項(xiàng)工作的推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確指出，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了今年績效工作較去年相比“工期緊、任務(wù)重”，需要各部門、各考核員積極配合，才能如期完成。而對(duì)于今年新增的《績效面談表》的使用填寫要求，張主管也進(jìn)行了說明。除此，張主管指出對(duì)于2016年部分部門考核員調(diào)整和人員借調(diào)等問題導(dǎo)致績效工作出現(xiàn)問題的現(xiàn)象，希望各部門能在2017年給予整改和調(diào)整，并給予了整改建議和要求。隨后，各部門考核員就本部門考核時(shí)遇到的困難和對(duì)于年終績效工作存在的問題進(jìn)行了溝通討論。
（圖：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
至此次會(huì)議結(jié)束后，宿遷公司正式啟動(dòng)了2016年績效考核工作。接下來，宿遷公司人力資源部將在總部的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，與各部門一起共同努力，力求在有限的時(shí)間里，零差錯(cuò)的完成全年績效收尾工作。
（人力資源部 張琳琳）