目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水產(chǎn)銷差仍居高不下，為了更快查找供水管網(wǎng)的漏點降低產(chǎn)銷差。4月中旬，龍河服務(wù)中心按照公司的統(tǒng)一部署，開始實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)分區(qū)計量工作。由于此次分區(qū)計量工程時間緊、任務(wù)重、缺少施工隊等因素，龍河中心特意從5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中挑選精兵強將，組成兩組施工隊，在白天不影響正常工作下，夜間開始實施安裝。此次工作分工明確責(zé)任到人，并采取倒推時間的形式，讓參加施工的人員心理清楚，每天需要完成哪幾個安裝點，怎么操作能夠保質(zhì)保量的完成安裝任務(wù)，只有這樣工作計劃做的充分，才能按時完成公司下達(dá)的4月底完成 37處分區(qū)計量水表組安裝的任務(wù)。
“兵馬未動糧草先行”一般指軍事方面，但是我們龍河中心在面對安裝材料不齊全情況下，我們就已經(jīng)開始對需要使用的材料進行配套分割，做好前期準(zhǔn)備工作，當(dāng)作是一次沒有硝煙的戰(zhàn)爭。短短半天的工作，就已經(jīng)形成機械、流水化操作，不僅節(jié)約成本而且大大提高工作效率，為后面的現(xiàn)場安裝打下良好的基礎(chǔ)。
安裝現(xiàn)場條件更加艱苦，基本上是在鄉(xiāng)間的農(nóng)田地，為了減少損壞農(nóng)田莊稼，降低青苗費的補償，機械不能進去施工，只有人工開挖管溝。為了不影響老百姓的正常用水，我們把停水時間全部安排在深夜才開始停水施工，每天如此已經(jīng)連續(xù)工作了幾個夜晚，但是我們的員工沒有一個叫苦叫累的，我們現(xiàn)在只有一個共同的目標(biāo)，按照公司的要求盡快安裝好分區(qū)計量表組，精細(xì)查找漏點降低區(qū)域供水產(chǎn)銷差。
通過這次安裝分區(qū)計量表組，不僅是中心團隊跨區(qū)域的一次大練兵，而且提供了很好的實踐機會，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間維修人員技術(shù)得到交流取長補短，更重要的是凝聚了中心的員工精氣神，遇到困難不畏懼不退縮、敢打仗打勝仗的精神，相信有了這樣的一種團結(jié)高效的隊伍，龍河中心的降低供水產(chǎn)銷差指日可待。
（圖1：施工前準(zhǔn)備工作）
（圖2：夜間施工現(xiàn)場）
（龍河中心 宋衛(wèi)偉）