宿遷銀控自來(lái)水有限公司第二水廠(chǎng)三期工程自開(kāi)工以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各同事高度重視施工安全，從嚴(yán)把控施工質(zhì)量，科學(xué)推進(jìn)施工進(jìn)程，從而保證三期工程如期投產(chǎn)。
一、安全第一，預(yù)防為主
開(kāi)工伊始，集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王歡第一站便來(lái)到宿遷進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)親身經(jīng)歷的案例向項(xiàng)目部成員和各施工單位講授施工中的安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、急救措施等知識(shí)。在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期組織各施工單位全員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等施工參與人員開(kāi)展安全文明教育大會(huì)，會(huì)上明確提出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題、整改方案和完成時(shí)間，并在整改后由公司項(xiàng)目部進(jìn)行安全文明施工大檢查，確保各項(xiàng)整改落實(shí)到位。 另外，項(xiàng)目部柴總每日帶領(lǐng)各現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行安全檢查，公司安全工程師馬園亦不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查。項(xiàng)目部通過(guò)各種措施，以預(yù)防為主，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（圖1：項(xiàng)目部進(jìn)行安全文明施工大檢查）
二、強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量
施工質(zhì)量是水廠(chǎng)正常投產(chǎn)的前提和保證，項(xiàng)目部嚴(yán)格把控施工過(guò)程的方方面面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和執(zhí)行，將二水廠(chǎng)三期工程打造成優(yōu)質(zhì)工程。各部分施工之前，項(xiàng)目部嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的水平，并對(duì)施工原材料逐一檢查，如鋼筋是否為規(guī)定品牌的產(chǎn)品、混凝土用砂品質(zhì)是否符合相關(guān)要求，在工程施工創(chuàng)造良好的施工條件。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部加強(qiáng)巡查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)各工序嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格責(zé)令其整改，直至合格后再進(jìn)行下一工序施工。項(xiàng)目部還注重與公司技術(shù)部、制水部的溝通交流，將施工中的難題和水廠(chǎng)運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問(wèn)題一起討論解決，保證二水廠(chǎng)三期順利投產(chǎn)和移交生產(chǎn)部門(mén)。
（圖2：項(xiàng)目部與技術(shù)部、制水部討論施工難題）
三、科學(xué)組織，加快進(jìn)度
二水廠(chǎng)三期工程旨在解決今年高峰供水期水廠(chǎng)制水能力不足問(wèn)題，因此，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下，如何加快施工進(jìn)度是項(xiàng)目部工作中的最大挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部和各施工單位一起制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，為有效推進(jìn)施工進(jìn)程，項(xiàng)目部形成每日碰頭會(huì)和每周總結(jié)會(huì)制度，各施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)理參會(huì)，會(huì)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，如果產(chǎn)生的偏差則根據(jù)情況采取措施予以糾正或適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。目前土建主體已基本完成，設(shè)備安裝單位和電氣自控施工單位正如火如荼開(kāi)展工作，各施工單位的協(xié)調(diào)和配合很關(guān)鍵。項(xiàng)目部根據(jù)各單體情況，合理安排各部分施工上的銜接，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造了良好的條件。
（圖3：二水廠(chǎng)三期工程疊合池和砂濾池）
（區(qū)域供水項(xiàng)目部 侯曉鵬）