2017年11月16日下午2:30，宿遷公司人力資源部在二水廠會議室召開關(guān)于進(jìn)一步量化技術(shù)部2018年績效考核指標(biāo)優(yōu)化討論會。總部生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)王歡、宿遷公司生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理助理趙軍、技術(shù)部經(jīng)理薛江寧，人力資源部績效主管張琳琳參與會議討論。
此次會議主要是為了將技術(shù)部2018年績效考核指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整以符合集團(tuán)績效管理體系的整體要求。會議中，王總首先再一次確認(rèn)了一直以來技術(shù)部部門考核指標(biāo)內(nèi)容，對現(xiàn)有的指標(biāo)進(jìn)行逐條分析。王總指出“體系建設(shè)工作”對于技術(shù)部而言乃至整個(gè)項(xiàng)目公司都是很重要的工作，雖然無法對此項(xiàng)工作進(jìn)行具體的量化但是仍有保留考核的必要。隨后，王總又對“信息化系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)管理”、“技術(shù)管理”、“安全管理”提出了6條量化意見，并根據(jù)技術(shù)部的實(shí)際工作情況對指標(biāo)考核權(quán)重也進(jìn)行修改建議。
（圖：會議討論現(xiàn)場）
技術(shù)部的工作內(nèi)容因?yàn)樘^于專業(yè)，所以當(dāng)僅僅由宿遷公司內(nèi)部召開討論會議時(shí)也很難從專業(yè)角度做到考慮公司乃至集團(tuán)全局進(jìn)行指標(biāo)設(shè)定，邀請總部王總參與此次技術(shù)部指標(biāo)討論會議，很大程度上給予了技術(shù)部乃至人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)和支持。相信此次修改后的指標(biāo)將更有利于技術(shù)部明確部門工作重點(diǎn)，更好地為公司各項(xiàng)工作提供技術(shù)指導(dǎo)。
（人力資源部 張琳琳）