2017年12月9日上午8:30，聯(lián)合水務(wù)青年英才第三階段工程模塊培訓成果匯報與答辯會議在宿遷公司二水廠會議室召開，會議由總部培訓招聘經(jīng)理李震主持，總部人事行政總監(jiān)楊麗霞女士攜總部人力資源部團隊、宿遷公司總經(jīng)理曾真先生、副總經(jīng)理陳少軍先生攜宿遷公司人力資源團隊、工程公司總經(jīng)理梁丹先生攜工程公司各部門經(jīng)理以及5名青年英才參加會議，同時會議還特別邀請了青年英才原所屬部門負責人參與。
（圖1：會議現(xiàn)場）
會議由第三階段成果匯報、青年英才成果展示及答辯和領(lǐng)導寄語三個部分構(gòu)成。首先，宿遷公司人力資源部經(jīng)理吳銘分別通過5名英才們在市場拓展部、工程造價部、工程管理部、質(zhì)量安全部、格蘭富售后服務(wù)中心、二次供水運營部以及財務(wù)部、人力資源部、行政管理部等幾個部門的培訓表現(xiàn)及考試結(jié)果向參會人員進行了匯報，吳經(jīng)理表示英才們通過第三階段的培訓，各位英才較以往在“時間管理、跨部門協(xié)作、目標管理”等方面有了進一步提高。隨后，5名英才分別通過PPT模式向在座的領(lǐng)導展示了自己在第三階段的學習成果，并在匯報結(jié)束后接受了由陳總、梁總、張總、黃經(jīng)理四位領(lǐng)導組成的答辯委員會的提問。答辯過程中，四位導師結(jié)合各位英才的匯報內(nèi)容以及所負責模塊的實際工作內(nèi)容向英才們進行各類提問，例如：陳總向夏芯頔提出“若要讓你從財務(wù)角度對第三階段的7個工程公司部門的重要程度進行排序，你如何排列？”，梁總向柳亞舟提出“若將你升職為部門經(jīng)理，例如質(zhì)量安全部，你覺得新官上任三把火應(yīng)該如何燒？”黃經(jīng)理向康靜樂提出“當財務(wù)流程與業(yè)務(wù)需求流程沖突時，應(yīng)該如何操作？”，經(jīng)過近兩個小時的成果匯報與答辯，最后答辯委員會綜合5名青年英才的平時學習情況以及臨場發(fā)揮情況，宣布5名英才第三階段培訓全部合格，順利結(jié)業(yè)。梁總表示希望5名英才通過工程模塊的培訓能夠在日后的工作中更加的明確目的、積極主動的完成本職工作及各部門間協(xié)作。隨后，英才學員代表夏芯頔代表5名學員向集團、向宿遷公司、向在座的各位領(lǐng)導表示感謝，謝謝集團給予了他們一個提升自己的機會，謝謝宿遷公司給他們提供了一個系統(tǒng)專業(yè)而充滿樂趣的培訓。最后，曾總對于5名英才的順利結(jié)業(yè)表示祝賀，并對各位導師們的付出表示感謝。曾總表示集團第一期英才培訓計劃選擇在宿遷項目公司開展，不僅是對宿遷公司各項工作的信任和認可，也是對宿遷公司各項工作進一步提升優(yōu)化的促進和鼓勵，同時也為宿遷公司提供了一次為集團發(fā)展提供未來人才的機會，曾總還表示希望在第一期的圓滿結(jié)束的實踐基礎(chǔ)上，集團能夠盡快的啟動第二期英才項目，讓更多的員工得到系統(tǒng)性的、專業(yè)性的知識培訓，以滿足集團快速發(fā)展的需求。
（圖2：英才匯報）
（圖3：英才答辯）
（圖4：答辯結(jié)果討論）
（圖5：英才代表發(fā)言）
截止至12月9日，第三階段的成果匯報和答辯會的圓滿結(jié)束，也象征著第一期英才培訓計劃完美的落下帷幕。此次英才培訓從3月23日正式啟動，總共進行了三個模塊的輪崗實習，組織了12次課程培訓，4次座談會議，完成了9本書籍的學習，使英才們提升了對于水務(wù)行業(yè)運營管理的認識、積累了各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識、加快了自身職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展，英才們的眼界和思維高度得以開拓和提升后，讓他們在工作中更加的仔細和成熟。
（圖6：領(lǐng)導寄語）
聯(lián)合水務(wù)集團第一期英才培訓計劃得到了預(yù)期的效果。
（人力資源部 張琳琳）