2017年12月9日上午8:30，聯(lián)合水務(wù)青年英才第三階段工程模塊培訓(xùn)成果匯報與答辯會議在宿遷公司二水廠會議室召開，會議由總部培訓(xùn)招聘經(jīng)理李震主持，總部人事行政總監(jiān)楊麗霞女士攜總部人力資源部團(tuán)隊、宿遷公司總經(jīng)理曾真先生、副總經(jīng)理陳少軍先生攜宿遷公司人力資源團(tuán)隊、工程公司總經(jīng)理梁丹先生攜工程公司各部門經(jīng)理以及5名青年英才參加會議，同時會議還特別邀請了青年英才原所屬部門負(fù)責(zé)人參與。
（圖1：會議現(xiàn)場）
會議由第三階段成果匯報、青年英才成果展示及答辯和領(lǐng)導(dǎo)寄語三個部分構(gòu)成。首先，宿遷公司人力資源部經(jīng)理吳銘分別通過5名英才們在市場拓展部、工程造價部、工程管理部、質(zhì)量安全部、格蘭富售后服務(wù)中心、二次供水運營部以及財務(wù)部、人力資源部、行政管理部等幾個部門的培訓(xùn)表現(xiàn)及考試結(jié)果向參會人員進(jìn)行了匯報，吳經(jīng)理表示英才們通過第三階段的培訓(xùn)，各位英才較以往在“時間管理、跨部門協(xié)作、目標(biāo)管理”等方面有了進(jìn)一步提高。隨后，5名英才分別通過PPT模式向在座的領(lǐng)導(dǎo)展示了自己在第三階段的學(xué)習(xí)成果，并在匯報結(jié)束后接受了由陳總、梁總、張總、黃經(jīng)理四位領(lǐng)導(dǎo)組成的答辯委員會的提問。答辯過程中，四位導(dǎo)師結(jié)合各位英才的匯報內(nèi)容以及所負(fù)責(zé)模塊的實際工作內(nèi)容向英才們進(jìn)行各類提問，例如：陳總向夏芯頔提出“若要讓你從財務(wù)角度對第三階段的7個工程公司部門的重要程度進(jìn)行排序，你如何排列？”，梁總向柳亞舟提出“若將你升職為部門經(jīng)理，例如質(zhì)量安全部，你覺得新官上任三把火應(yīng)該如何燒？”黃經(jīng)理向康靜樂提出“當(dāng)財務(wù)流程與業(yè)務(wù)需求流程沖突時，應(yīng)該如何操作？”，經(jīng)過近兩個小時的成果匯報與答辯，最后答辯委員會綜合5名青年英才的平時學(xué)習(xí)情況以及臨場發(fā)揮情況，宣布5名英才第三階段培訓(xùn)全部合格，順利結(jié)業(yè)。梁總表示希望5名英才通過工程模塊的培訓(xùn)能夠在日后的工作中更加的明確目的、積極主動的完成本職工作及各部門間協(xié)作。隨后，英才學(xué)員代表夏芯頔代表5名學(xué)員向集團(tuán)、向宿遷公司、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，謝謝集團(tuán)給予了他們一個提升自己的機會，謝謝宿遷公司給他們提供了一個系統(tǒng)專業(yè)而充滿樂趣的培訓(xùn)。最后，曾總對于5名英才的順利結(jié)業(yè)表示祝賀，并對各位導(dǎo)師們的付出表示感謝。曾總表示集團(tuán)第一期英才培訓(xùn)計劃選擇在宿遷項目公司開展，不僅是對宿遷公司各項工作的信任和認(rèn)可，也是對宿遷公司各項工作進(jìn)一步提升優(yōu)化的促進(jìn)和鼓勵，同時也為宿遷公司提供了一次為集團(tuán)發(fā)展提供未來人才的機會，曾總還表示希望在第一期的圓滿結(jié)束的實踐基礎(chǔ)上，集團(tuán)能夠盡快的啟動第二期英才項目，讓更多的員工得到系統(tǒng)性的、專業(yè)性的知識培訓(xùn)，以滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需求。
（圖2：英才匯報）
（圖3：英才答辯）
（圖4：答辯結(jié)果討論）
（圖5：英才代表發(fā)言）
截止至12月9日，第三階段的成果匯報和答辯會的圓滿結(jié)束，也象征著第一期英才培訓(xùn)計劃完美的落下帷幕。此次英才培訓(xùn)從3月23日正式啟動，總共進(jìn)行了三個模塊的輪崗實習(xí)，組織了12次課程培訓(xùn)，4次座談會議，完成了9本書籍的學(xué)習(xí)，使英才們提升了對于水務(wù)行業(yè)運營管理的認(rèn)識、積累了各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識、加快了自身職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展，英才們的眼界和思維高度得以開拓和提升后，讓他們在工作中更加的仔細(xì)和成熟。
（圖6：領(lǐng)導(dǎo)寄語）
聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)第一期英才培訓(xùn)計劃得到了預(yù)期的效果。
（人力資源部 張琳琳）