1月18號上午，聯(lián)合水務集團生產(chǎn)運營總監(jiān)王歡總攜宿遷公司總經(jīng)理助理趙軍等一行，赴常熟中法水務有限公司開啟宿遷公司智慧化建設新一輪考察。
宿遷公司此次考察目的是在充分學習同行業(yè)智慧化水務建設經(jīng)驗基礎上，進一步評估我司已編制的“智慧水務建設五年規(guī)劃”的建設內(nèi)容合理性和充分性，對待建業(yè)務系統(tǒng)進行合理部署。同時，通過考察中法水務系統(tǒng)應用現(xiàn)狀，對我司前期接洽的智慧水務開發(fā)單位進行業(yè)務系統(tǒng)軟件開發(fā)、平臺整合、后期升級維護能力進行系統(tǒng)性評估。
會議現(xiàn)場，我們首先聽取了中法水務智能水務部喬主任就中法水務發(fā)展歷程做了簡單介紹，集團王總也就聯(lián)合水務做了相應介紹，并就聯(lián)合水務宿遷公司智慧化水務建設的背景、目的做了闡述。接著，喬主任就我們更為關心的中法水務信息化發(fā)展歷程、智慧水務建設做了詳盡闡述，中法水務智慧化建設經(jīng)歷了三階段：90年代信息化起步階段；2007年后各生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)發(fā)展成熟階段，再到2014年后智慧化水務建設成長階段。在這期間，中法水務的基層業(yè)務人員享受到了信息化帶來的無紙化、流程化辦公的巨大便利，領導層借助綜合平臺進行生產(chǎn)調(diào)度、應急指揮及科學決策分析，同時人員精細化管理、手機抄表、產(chǎn)銷差控制、廠區(qū)生產(chǎn)能耗監(jiān)測也為中法水務帶來巨大效益。隨后，集團王總、宿遷公司趙總就智慧水務建設政策導向、案例應用、技術發(fā)展、資金投入與中法水務智能水務部王總、范主任等深入交流探討。
（圖：智慧水務交流現(xiàn)場）
智慧水務是水務行業(yè)的一場信息化變革，是行業(yè)水司信息化發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇。此次考察交流，我們充分認識到智慧化水務的建設需充分契合宿遷公司自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，同時智慧化水務建設階段要充分調(diào)動公司整體能動性及部門協(xié)調(diào)性。此外，智慧化水務涉及的系統(tǒng)總體架構設計富有前瞻性，系統(tǒng)本身要更具兼容性、擴展性，硬件構建應避免硬件設計不合理帶來的運行效率低下、能耗大等一系列難題避免投資浪費，常熟之行，是我司在智慧化水務建設道路上重要一站，接下來公司會進一步做好考察安排，助力宿遷公司智慧水務建設發(fā)展。
(技術部 徐曉猛)