為全面了解市直各有關(guān)部門和單位日常應急管理工作的開展情況，匯聚儲存、分析應用應急資源，加快市應急指揮中心數(shù)據(jù)庫建設工作。由市應急辦主任吳團牽頭，市安監(jiān)局應急救援處處長張青冰等一行5位領導組成調(diào)研小組對全市22家市直有關(guān)部門和單位開展應急工作調(diào)研活動。宿遷銀控自來水有限公司作為宿遷市的主要供水企業(yè)，被選為此次調(diào)研活動單位之一。
3月21日上午，應急調(diào)研組赴我單位進行實地檢查。宿遷銀控自來水有限公司副總經(jīng)理陳少軍、總經(jīng)理助理趙軍全程陪同檢查。應急調(diào)研組首先參觀了制水工藝流程、化驗室、氯庫、調(diào)度中心等，現(xiàn)場聽取了各項應急工作匯報并對各類應急設備、設施進行檢查。我公司規(guī)范化的應急體系受到調(diào)研組的一直好評，同時應急救援處處長張青冰就現(xiàn)場檢查的不足之處提出了整改意見。
（圖1：實地檢查）
隨后，在會議室，副總經(jīng)理陳少軍向應急調(diào)研組就我單位應急管理工作進行匯報。作為宿遷市主要供水企業(yè)，安全供水對居民正常生活及城市發(fā)展起到至關(guān)重要作用，而在自來水制作的過程中，從取水源頭到自來水流進千家萬戶，每個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)故障或事故，將直接影響制水生產(chǎn)。因此宿遷銀控自來水有限公司對應急管理工作高度重視，成立專門的應急管理領導小組，由總經(jīng)理擔任領導小組總指揮，統(tǒng)一負責單位的應急系統(tǒng)處置工作，并下設9個小組具體負責應急期間各項具體工作，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。
（圖2：吳主任發(fā)言）
另外，針對供水單位的行業(yè)特點，公司將原水供應、加氯系統(tǒng)、電氣設備、水質(zhì)、供水管網(wǎng)等方面出現(xiàn)故障或事故納入公司的應急管理體系建設中，將各類突發(fā)事件細化為危險品泄漏應急預案、供水安全應急預案、治安應急預案三類，并根據(jù)各類突發(fā)事件特點制定具體的應急預案。應急演練作為檢驗、評價、保持應急能力的重要手段，每年定時演練，模擬突發(fā)事故安全應急救援處置，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應和各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合的能力。同時，完善的應急物資儲備，加強應對突發(fā)事件的基礎保障。在保障安全生產(chǎn)上，配備了鹽酸、活性炭等應急藥劑并保證應急使用量能達到7天以上。
（圖3：會議現(xiàn)場）
調(diào)研小組在聽取完公司應急管理工作匯報后，對我公司的應急管理工作給予了高度的評價。同時也對下一步工作提出進一步要求，一是進一步健全應急管理及應急救援體系，加強應急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動能力；二是強化應急演練，切實提升人員安全防范意識和應急事件處理能力；三是完善應急文檔，做好臺賬統(tǒng)計。
（行政管理部 蘇丹丹）