為不斷提高管理水平和工作效率，公司將今年三月份列入“制度完善月”。
本周是公司“制度完善月”的第一周。制水部認(rèn)為，四月份是全公司“精細(xì)化管理”學(xué)習(xí)月。制度修改也應(yīng)用精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。所以，制水部利用每天早上的學(xué)習(xí)時(shí)間，組織部門人員閱讀、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，然后逐條討論。同時(shí)，針對(duì)目前部門的生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)、管理現(xiàn)狀，提出自己修改補(bǔ)充制度的建議和想法。這種做法起到了兩個(gè)作用：一是集思廣益，每個(gè)人都有自己的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，發(fā)揮群眾智慧提建議，更有助于制度制訂的公平、合理、規(guī)范性。二是集體討論，集體學(xué)習(xí)，熟知制度規(guī)范，有利于更好遵守公司制度，為下一步精細(xì)化管理夯實(shí)了基礎(chǔ)！ （制水部供稿）