再次寫下檢查兩字，注定這篇內(nèi)容是老生常談。2009年，我們準備打個翻身仗，改變工程公司落后的日常行政管理水平，首先需要做的就是轉(zhuǎn)變態(tài)度，重視檢查工作。
還記得，2005年剛到公司時，便趕上學習《真正在執(zhí)行》的熱潮，并且，作為評委之一對每人的學習感想進行評選，當時，一邊看著一篇篇的學習感想，一邊點點滴滴地感受著公司的管理文化。在隨后的幾年里，目睹公司的管理走上正規(guī)，走向規(guī)范。2008年的《細節(jié)決定成敗》學習，又讓我們對管理多了一層的認識，對自己的行為多了一些規(guī)范。然而，今天，打開我們的檢查記錄，從2008年1月至12月細細看來，我們的分丟在哪里？
確切的說，是丟在細節(jié)、丟在管理、丟在員工甚至管理人員的態(tài)度上。如果我們重視細節(jié)，重視制度和規(guī)范，那么我們進大門未掛上崗證，或者外出不注明去向的習慣都會改掉。如果我們重視檢查，那我們路過公司門廳處的白板時，肯定會想到看看今天有什么檢查了，或者有什么通知需要我們做的了，類似的許多，都源自思想意識上的不重視。盡管，許多次，別人提醒了我們，領導交待了我們，而我們?nèi)匀粵]有做，那是為什么？
那再回過頭來，看看2005年學習的《真正的執(zhí)行》，是否都忘記了，作為一個員工，如果一直需要領導在旁邊督促提醒，那是否還叫員工，真正的執(zhí)行，我們做了多少？有必要的話，把那本書再找出來看看也不為過。
“執(zhí)行靠態(tài)度、能力看結(jié)果、管理靠大家”這是工程公司葉總對我們的教導，以此鞭策自己以及工程公司的每位員工，希望2009年，我們積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，從細節(jié)做起，做一名合格的員工，做一名為公司爭榮譽的員工，期待2009年檢查，工程公司能厚積薄發(fā)，打個漂亮的翻身仗。
（工程公司 朱小英供稿）