千里之堤，潰于蟻穴。防止小過錯的發(fā)生，細節(jié)管理不容小覷。
公司一直推崇細節(jié)管理，最近更是加大了細節(jié)管理的力度。我們每個人也都在做好細節(jié)工作出謀劃策，公司是我家，當然管理也是靠大家。
細節(jié)的管理，讓我們看到了很多成效。以前經(jīng)常遇到客人在辦公樓向我們打聽樓梯在哪里、衛(wèi)生間在哪里？現(xiàn)在，增加了讓人一目了然了的提醒標識，樓梯口貼上顯眼的樓梯標志在走道里就能看見、衛(wèi)生間門口貼上粉色的標牌指引衛(wèi)生間的方向、衛(wèi)生區(qū)也樹立黃色的標牌，告訴你是哪個部門負責這塊綠地……溫馨、漂亮有貼心的感覺。
我們化驗室當然也不能落后，在梁經(jīng)理的帶領下，引進5S管理方法。采用目視化的管理，所有的文件重新歸檔并編號，所有的物品都有指定的擺放位置，減少了因找東西浪費的時間。對個人物品也設置了專放位置，衛(wèi)生的打掃采取分包到人并且進行衛(wèi)生檢查，分數(shù)作為年終的考核參考。實驗用水專放區(qū)，畫上規(guī)定區(qū)域并貼上標牌。氣瓶室也貼上禁止入內和防爆有毒的標牌。
人在這樣的環(huán)境下工作，是舒心和愉悅的，能不斷的提高工作質量和效率。企業(yè)也是大大受益，因為這大大提升了企業(yè)的形象，放眼看去，是文明的舒適的氛圍，員工在這樣的環(huán)境下定是能樹立積極的態(tài)度，增強自律精神。
(技術部 祁海燕)