自2016年8月進(jìn)入公司以來，在工程公司已是四年有余，這四年里我一直在工程管理部從事內(nèi)勤員的工作，每天的工作雖然單一重復(fù)，但是我努力把自己的工作做到細(xì)致，為部門其他同事的工作提供支持。
今年8月，我從自己熟悉的工程部調(diào)入二次供水運(yùn)營部，陌生的同事陌生的環(huán)境讓我隱約有些擔(dān)心，擔(dān)心自己不能盡快融入團(tuán)隊(duì)，但是2個(gè)月的學(xué)習(xí)工作中，這些擔(dān)心都慢慢褪去。這兩個(gè)月我和每個(gè)巡檢員都仔細(xì)巡查了一遍我們的泵房，對泵房內(nèi)水泵、管道、閥門及安防和自控系統(tǒng)都有了全面的認(rèn)識。對于不熟悉的泵房位置，現(xiàn)場拍照定位，對于不理解的設(shè)備運(yùn)行原理，主動(dòng)詢問并記錄下來，深入的掌握每個(gè)高層小區(qū)泵房的供水情況。
現(xiàn)在的城市市政管網(wǎng)壓力不足以支撐高層小區(qū)住戶的用水需求，需要我們對管網(wǎng)供水進(jìn)行二次加壓，現(xiàn)在我們的泵房主要有兩種供水模式：水箱+水泵和無負(fù)壓模式。對于有水箱的泵房，嚴(yán)格按照《江蘇省二次供水水池（箱）清洗消毒操作規(guī)程》每半年對水箱進(jìn)行一次清洗消毒，并取水檢測，在小區(qū)公示欄里公示水質(zhì)情況。對于二次增壓泵房內(nèi)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)測，統(tǒng)一通過調(diào)度管理平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
工作的調(diào)整，職位的提升，對我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，當(dāng)下我要把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，取長補(bǔ)短，全身心的投入到二次供水業(yè)務(wù)中，為保障城市高層供水奉獻(xiàn)自己的一份力量。
（二次供水運(yùn)營部 杜喬巧）