綜藝節(jié)目里經(jīng)常會看到一個游戲“傳口令”。當(dāng)?shù)谝粋人所表達的意思傳到最后一個人的時候內(nèi)容已經(jīng)大相徑庭，讓人啼笑皆非。在工作當(dāng)中也會出現(xiàn)相同的情況，當(dāng)需要了解一件事情緣由的時候，從當(dāng)事人口中得出的結(jié)果，由于種種原因，可能與事情本身存在著一定的差異，這樣在判斷問題和作出決定時就會引起誤差。這就是聽到所帶來的……
當(dāng)一個管理者，在安排好部門或班組工作的時候，如果經(jīng)常深入工作第一線，聽聽大家對我們工作的評價、存在的問題和改進的意見；在生產(chǎn)過程中，參與巡查了解設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、水處理過程中存在的隱患，才能提前做好打算，才能做到心中有數(shù)，這就是看到所帶來的……
作為基層管理都，只有把聽到的和看到的有機結(jié)合，才能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，才能使我們的工作更上一個臺階。（制水部 顧全局供稿）