近日，有幸參加了紹興水務(wù)集團舉辦的“城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制實訓基地”的技能培訓會。講師們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，介紹了紹興水務(wù)“漏損控制管理經(jīng)驗”，給了我強烈的感染，也引發(fā)了我深深的思索，使我對管網(wǎng)控漏工作又有了新的認識和感悟。
智能供水管理系統(tǒng)的建立：通過融合GIS、熱線、巡檢各類管網(wǎng)運營信息及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)利用物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實現(xiàn)管網(wǎng)運行情況的綜合分析和智能管控，保障漏損控制和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先要組織管網(wǎng)普查，組織力量全面摸清公司管網(wǎng)狀況從而建立一個分區(qū)分級水量計量及分析體系，結(jié)合管網(wǎng)實時監(jiān)測系統(tǒng)、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（GIS）、營業(yè)抄收、管網(wǎng)巡查系統(tǒng)等一系列信息管理手段，實時掌握管網(wǎng)水量變化規(guī)律與趨勢，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)運行中存在的安全隱患與漏水點，達到提高管網(wǎng)運行安全保障與降低漏損控制的目的。
培訓是短暫的，但無論從思想上還是專業(yè)上，對我而言是一個很大的提高。思想是行為的先導，理念制約著行動。小細節(jié)體現(xiàn)大服務(wù)，通過這次培訓不僅開闊了眼界，很多工作中遇到的問題也得到了答案和啟發(fā)。在學習中反思，在反思中進步，在進步中不斷的提高自身專業(yè)素養(yǎng)。為今后的管網(wǎng)控漏工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎(chǔ)。
（龍河區(qū)域供水服務(wù)中心 陳國興）