近日，公司區(qū)域總監(jiān)楊坤組織召開(kāi)2022年客服模塊工作動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議開(kāi)始，楊坤簡(jiǎn)要介紹了2021年客服模塊目標(biāo)完成情況，對(duì)以往取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定，對(duì)大家辛勤付出表示感謝。接著，楊總對(duì)2022年指標(biāo)情況進(jìn)行宣貫，楊總指出：“2022年客服模塊要統(tǒng)一思想、理清思路、增強(qiáng)信心，做到提前謀劃、提前部署、提前實(shí)施，全面完成公司下達(dá)指標(biāo)！
針對(duì)區(qū)域供水當(dāng)前主要短板產(chǎn)銷差問(wèn)題，楊坤提出五點(diǎn)要求：
一、要保持隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)新管理制度；既要加強(qiáng)管理，以結(jié)果為導(dǎo)向，又要留住人、管好人、用好人。
二、要培養(yǎng)探漏隊(duì)伍，降低水量損失；提升專業(yè)技能，用技術(shù)創(chuàng)造生產(chǎn)力。
三、要嚴(yán)抓抄收質(zhì)量、做好水量分析；杜絕違規(guī)抄表，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，加強(qiáng)過(guò)程管控。
四、要加強(qiáng)水表管理，維護(hù)供水秩序；用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，執(zhí)行公正秩序。
五、要推進(jìn)封井工作，促進(jìn)水量增加；要提升站位，踐行《地下水管理?xiàng)l例》，守護(hù)酒都之鄉(xiāng)。
在楊總的動(dòng)員引領(lǐng)下，洋河區(qū)域供水服務(wù)中心、龍河區(qū)域供水服務(wù)中心、皂河區(qū)域供水服務(wù)中心積極請(qǐng)戰(zhàn)，與公司簽訂2022年度產(chǎn)銷差管控責(zé)任狀。各中心紛紛表示將滿懷激情、扎實(shí)工作、奮力拼搏，保證全力以赴完成全年的工作任務(wù)。
（圖：責(zé)任狀簽訂現(xiàn)場(chǎng)）
（洋河區(qū)域供水服務(wù)中心 時(shí)衛(wèi)鋒）