我叫趙云，是江蘇聯(lián)合水務(wù)科技股份有限公司宿遷供水公司龍河服務(wù)中心新入職的維修稽查員。入職不到1個月，有幸參與了中心維修工作中大事件——龍河鎮(zhèn)濱水生態(tài)綠地項目DN400主管道遷改安裝工程停復(fù)水工作，作為新員工能夠在實踐中學(xué)習(xí)，讓我收獲頗豐。
因宿城區(qū)龍河鎮(zhèn)發(fā)展需要，需對龍河鎮(zhèn)濱水生態(tài)綠地項目DN400主管道遷改安裝，該項目位于龍河鎮(zhèn)核心區(qū)域，施工停水將影響鎮(zhèn)區(qū)20多家企業(yè)、3家醫(yī)院、3所學(xué)校、2個社區(qū)、11個居民村組，直接影響1.7萬戶居民。龍河服務(wù)中心在接到公司項目遷改指令后，積極聯(lián)合工程公司、管網(wǎng)部，實地踏勘管線情況，共同編制施工方案、停復(fù)工作交底以及應(yīng)急保障預(yù)案，并在正式施工前一天進行了預(yù)演。10月11日晚，在工程公司和管網(wǎng)部的配合下，遷改安裝工作正式實施，整體工作比原計劃提前3.5小時完成，無一起投訴事件發(fā)生，此次工作實施幾乎完美。
從這次的遷改工作，我有如下心得：
一、實事求是，認真做事。多次踏勘現(xiàn)場摸清閘閥、排放閥和進行預(yù)演是工作順利開展的前提。在施工前龍河中心管理團隊實地開關(guān)每一個閘閥，為了保障排水需要，制定了2種排水方案，認真計算DN500最大流量、和排水量，控制開閥時間避免產(chǎn)生繞流。施工當(dāng)天，通過逆水流方向關(guān)閥，確保下游5個分支閥和DN500蝶閥全部開關(guān)到位。
二、計劃先行，責(zé)任到人。龍河服務(wù)中心在實施前，編制PPT進行工作交底，細化工作節(jié)點計劃安排表，讓每一位參與員工都知道自己要做什么事、如何去做，員工只要手持工作計劃安排表，就可以按章操作。我第一次感受到“一表在手，工作我有”的感覺
三、團隊協(xié)助，通力合作。施工當(dāng)晚，龍河服務(wù)中心管理人員、維修稽查、維修人員共11人參加，工作分4個小組實施，每一個節(jié)點完成后都第一時間電話通知到周賢柳主任處，等候下一步工作安排，整體工作有條不紊。在順利完成關(guān)閉總閥后，為了保障電焊無水作業(yè)時干管中的水不會斷流，周主任與施工現(xiàn)場人員緊密配合，通過控制排水水量保證現(xiàn)場管道內(nèi)水位始終低壓施工面約10CM左右，這不但減少水損更避免了開閥引起管道繞流的情況。管道水位平穩(wěn)控制，大大提高了施工效率，施工管道對接整整提前1.5個小時完成！
四、現(xiàn)場教學(xué)，知行合一。親身參加這樣的工作，能夠在實踐中貫通理論知識、夯實操作技能。從關(guān)閥開始，中心老員工就給我介紹閘閥種類和開閥大概圈數(shù)，只有了解了整體開閥圈數(shù)才能做到開閥時精準(zhǔn)把控時間和做到先慢后快。通過了解管道管徑和閘閥位置，我原本對模糊管線圖逐步走向清晰。
在供水后水質(zhì)監(jiān)測環(huán)節(jié)，我參與了取樣環(huán)節(jié)，看著水質(zhì)檢測儀上檢測水質(zhì)合格，我和大家一樣開心。在實習(xí)過程中成長，在成長中不斷進步，我作為新人將繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡快成為一名出色的聯(lián)合水務(wù)人。
（龍河區(qū)域供水服務(wù)中心 趙云）