為推進(jìn)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，健全內(nèi)控治理構(gòu)建和風(fēng)險防范機(jī)制，提高公司內(nèi)部管理水平。近日，在財務(wù)部駱經(jīng)理的帶領(lǐng)下，宿遷公司財務(wù)部全體人員在公司二水廠會議室開展了財務(wù)內(nèi)控手冊內(nèi)部培訓(xùn)。
財務(wù)內(nèi)控手冊是為了建立健全公司風(fēng)險防范能力，提升運(yùn)營效率，如實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，保證公司權(quán)益不受侵犯，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)控手冊是根據(jù)《中華人民共和國會計法》《公司法》《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《審計準(zhǔn)則》等進(jìn)行制定，遵照全面性、重要性、客觀性的原則。本次下發(fā)的內(nèi)控制度對前一版本進(jìn)行了更新補(bǔ)充，更適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。
在學(xué)習(xí)會議上，各位同事各抒己見，對手冊覆蓋的各個模塊與實際執(zhí)行情況做了比對復(fù)盤，積極提出解決方法和建議，存在疑議的大家在現(xiàn)場進(jìn)行討論，盡量不留疑惑。對于現(xiàn)場無法解決的問題，做好記錄，會后求證。
駱經(jīng)理在培訓(xùn)中指出：只有吃透手冊，大家在運(yùn)用時才能更加得心應(yīng)手、執(zhí)行有據(jù)，有效預(yù)防經(jīng)營管理中的風(fēng)險；同時對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)及時上報業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)模塊的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)令相關(guān)部門和人員查明原因，采取措施加以糾正和完善，真正讓內(nèi)控制度得以有效落實。
(財務(wù)部 李陽)