地下管網(wǎng)是供水公司重要的資產(chǎn)，地下管網(wǎng)綿延交錯(cuò)，具有很強(qiáng)的隱蔽性，那么如何進(jìn)行地下管網(wǎng)資產(chǎn)管理呢？
行業(yè)內(nèi)管網(wǎng)資產(chǎn)管理一般使用GIS信息管理系統(tǒng)與分區(qū)計(jì)量相結(jié)合方式進(jìn)行管理，GIS作為掌握管網(wǎng)資產(chǎn)的基本屬性以及運(yùn)營(yíng)狀況的工具，在管網(wǎng)資產(chǎn)管理中有著不可替代的作用，無論是管道資產(chǎn)信息還是管道維修數(shù)據(jù)都可以錄入GIS系統(tǒng)，利用系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，確定管網(wǎng)改造方向。以實(shí)現(xiàn)GIS系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)管網(wǎng)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)一致為目標(biāo)，最終可以通過GIS系統(tǒng)查詢出管網(wǎng)資產(chǎn)詳情。在管網(wǎng)改造或運(yùn)行過程中，同步進(jìn)行GIS系統(tǒng)管網(wǎng)更新，及時(shí)將廢除的管網(wǎng)從資產(chǎn)中剔除，使管網(wǎng)資產(chǎn)更加準(zhǔn)確，更加真實(shí)地反應(yīng)出管網(wǎng)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。分區(qū)計(jì)量主要進(jìn)行產(chǎn)銷差管理，通過總表與分表之間的讀數(shù)差，計(jì)算每個(gè)分區(qū)的產(chǎn)銷差，有針對(duì)性地進(jìn)行漏水排查，更好地管理管網(wǎng)資產(chǎn)。
以金雞湖路DN300管道廢除為例，參照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員支持，進(jìn)行管線點(diǎn)位采集，僅80米管線就采集了58個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位，區(qū)分新建管道與變廢管道，通過軟件處理采集的數(shù)據(jù)后生成現(xiàn)場(chǎng)管線確認(rèn)圖，下一步將通過與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接核實(shí)資產(chǎn)所屬等信息，進(jìn)一步開展管網(wǎng)資產(chǎn)變廢變更等流程。
隨著運(yùn)維資產(chǎn)管理工作開展和持續(xù)推進(jìn)，更多問題相繼出現(xiàn)，如廢除的管道是否可以利舊，廢除的管道是否完全屬于公司資產(chǎn)，年代久遠(yuǎn)的管道存在信息不全問題。區(qū)分資產(chǎn)所屬，開展資產(chǎn)運(yùn)行管理將面臨更多挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信“事在人為”，這樣我才能成為一名合格的資產(chǎn)管理員，才能更好地參與和推動(dòng)供水管網(wǎng)資產(chǎn)管理不斷向前。
（管網(wǎng)部 高潤(rùn)澤）