為進一步提高公司采購團隊綜合工作水平，加強內部控制管理，9月11日，采購部總經(jīng)理曹雷主持召開九月份采購月度例會，例會以線上會議形式召開，聯(lián)合水務各運營公司采購部全體成員參加本次會議。
本次會議共有兩個主題，一是對各個運營公司提交的8月份月度報告中存在的問題進行總結指導，二是對上個月采購工作的總結以及下個月重點工作進行梳理。
本次采購會議集中討論了集采訂單提交資料以及藥劑質量和計量方法管理中存在的問題，目前公司正在更新《供應商名錄》，根據(jù)最新要求，需要在原表格中“地址”后，增加“注冊資本”和“實繳資本”兩列，日常工作之中要充分利用從天眼查或企查查等第三方專業(yè)軟件查看相關數(shù)據(jù)。會議中，大家各抒己見，提出平常工作遇到的問題，曹總針對各個存在的問題聯(lián)系實際案例一一為大家解剖，并提出相應的建議。
雖然此次會議只有短短的兩個多小時，但是通過本次會議學習，結合目前自己的工作，我認識到了作為一個采購員，需要學習的知識還有很多，日常工作需要做得更加細致。采購工作是一個重要、敏感的崗位，采購人員責任重大，采購工作水平的高低對公司的成本控制和公司利益有著至關重要的作用。在日常開展工作中，一定要嚴格按照公司的采購制度執(zhí)行，同時也要嚴守道德底線，潔身自律，努力學習，提高自己的專業(yè)水平。
（采購部 姜輝）