資產(chǎn)管理員是公司今年新設(shè)立的崗位，非常有幸我成為其中一員。原本以為管網(wǎng)資產(chǎn)管理是一份很簡(jiǎn)單的工作，沒想到這份“簡(jiǎn)單”的工作做起來并不簡(jiǎn)單。
萬事開頭難，當(dāng)我拿到了第一份公司固定資產(chǎn)清單，竟發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)固定資產(chǎn)有1700多條，按要求我要對(duì)它們按年進(jìn)行盤點(diǎn)。在分析了固定資產(chǎn)清單后，確定先從找圖紙及基礎(chǔ)資料開始，接下來對(duì)接公司檔案室管理員便成了家常便飯，現(xiàn)場(chǎng)勘查工作則通過GIS系統(tǒng)進(jìn)行參照。
對(duì)于具體的盤點(diǎn)，城市環(huán)狀供水管網(wǎng)非常復(fù)雜，盤點(diǎn)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)：“咦？這條路我上次來過”、“我上次去盤點(diǎn)時(shí)路過這里”的感覺，因此盤點(diǎn)需要“規(guī)劃路徑”。身為21世紀(jì)的年輕人，導(dǎo)航軟件我還是很拿手的，將現(xiàn)有的資料全部在地圖上編輯出來，每天出發(fā)盤點(diǎn)前做好路線規(guī)劃，這樣就避免了多跑路，工作效率提升了很多，原本每半年盤點(diǎn)六條固定資產(chǎn)，現(xiàn)在可以盤點(diǎn)十一條固定資產(chǎn)，工作效率提升了一倍多，節(jié)約出的半天時(shí)間能夠處理更多的工作問題。
當(dāng)然，現(xiàn)階段固定資產(chǎn)盤點(diǎn)還屬于摸著石頭過河，處于積累經(jīng)驗(yàn)建立標(biāo)準(zhǔn)階段，但每一次的盤點(diǎn)都是實(shí)踐，每一次的實(shí)踐都在發(fā)現(xiàn)解決新的問題，在解決過程中逐步理清家底資產(chǎn)。
（管網(wǎng)部 高潤(rùn)澤）