宿遷銀控組織員工再學(xué)習(xí)——《帶著答案來(lái)找我》

 新聞資訊     |      2012-04-16 16:23:02

宿遷公司2011年組織了《孫悟空是個(gè)好員工》學(xué)習(xí)活動(dòng),反響較好,因此,在《孫悟空是個(gè)好員工》的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,公司三月份向員工們推薦了《帶著答案來(lái)找我》教材,讓大家學(xué)習(xí)和掌握正確的工作方式。

可能許多人都習(xí)慣于將問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成,只做自己日常的重復(fù)性工作,卻不花心思去考慮如何處理遇到的困難、問(wèn)題。有的人會(huì)想:這不是我的事,我沒(méi)必要花心思去考慮;有的人會(huì)想:我只是一名員工,我不知道該怎么處理;有的人想:我沒(méi)有時(shí)間去處理;還有的人會(huì)想:?jiǎn)栴}就應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)處理,領(lǐng)導(dǎo)不解決問(wèn)題那做什么呢?

這些都是消極的心態(tài),這本書(shū)正是針對(duì)這類(lèi)心態(tài)進(jìn)行疏導(dǎo),幫助我們學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。

我們必須首先改變心態(tài),再學(xué)會(huì)思考,解決掉我們可以解決的問(wèn)題,這樣,領(lǐng)導(dǎo)才能有時(shí)間和精力處理更重要的工作,從宏觀上把握工作的方向,從戰(zhàn)略上考慮公司的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。換個(gè)角度而言,如果你是一個(gè)有追求的員工,問(wèn)題就是你的機(jī)會(huì),解決問(wèn)題的過(guò)程就是你自我提升的過(guò)程,這是一個(gè)展示能力、展示才華的機(jī)會(huì)。帶著答案找領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)答案就是你的一份自我推薦書(shū),終有一天,你的用心和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

學(xué)會(huì)帶上答案找領(lǐng)導(dǎo),不僅能使問(wèn)題在第一環(huán)節(jié)得到解決,提高工作效率,同時(shí)員工們的能力也在解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了鍛煉

因此,總經(jīng)理夏承光要求每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透這本書(shū)。夏總說(shuō):這是一本好書(shū),值得我們花時(shí)間去閱讀體會(huì),從這本書(shū)里,我們將學(xué)會(huì)更好地工作,學(xué)會(huì)如何獲得成功,學(xué)習(xí)是工作的延伸,磨刀不誤砍柴工。

通過(guò)近一個(gè)月的讀書(shū)學(xué)習(xí),大家普遍反饋,書(shū)本內(nèi)容對(duì)于提升自己的工作能力和思考能力,幫助自己舉一反三的開(kāi)展工作大有益處。

本書(shū)不僅讓我們學(xué)習(xí)用一種全新的、積極的心態(tài)面對(duì)問(wèn)題,還傳授了我們尋找答案的方法,告訴我們?nèi)绾巫鲆幻岊I(lǐng)導(dǎo)省心的員工,書(shū)本把如何獲得成功的方法都告訴了我們,我們沒(méi)理由再走彎路。

回避問(wèn)題,轉(zhuǎn)移問(wèn)題,就注定待在原地,或是不進(jìn)則退,終被前進(jìn)的步伐所淘汰。身在職場(chǎng),我們就要有追求,追求成功就應(yīng)牢牢把握機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就蘊(yùn)藏在問(wèn)題之中。這些都是作者告訴我們的,如何在自己的工作中具體運(yùn)用,還需要每位員工去參悟。(人事行政部徐書(shū)樂(lè)供稿)