某某部門的衛(wèi)生區(qū)沒(méi)有打掃，扣2分；某某部門上報(bào)的信息不規(guī)范，扣2分……
以上種種，是公司檢查小組在例會(huì)上經(jīng)常通報(bào)的檢查及扣分情況。雖然這些都是小事情，但往往因?yàn)樗，而不被各部門注意，導(dǎo)致被扣分。為杜絕或盡可能降低類似情況出現(xiàn)，近日，稽查部針對(duì)這些工作，制訂了部門細(xì)小工作管理制度，即責(zé)任到人，失分追究。內(nèi)容包括：車輛清洗及登記、部門白板信息更新、隊(duì)員工作日志記錄、衛(wèi)生區(qū)環(huán)境檢查、部門每周信息上報(bào)等。針對(duì)這些細(xì)小工作，我們分別確定了適宜的隊(duì)員實(shí)行專人負(fù)責(zé)。因?yàn)橛辛司唧w責(zé)任人，那么這些細(xì)小工作就會(huì)有專人去關(guān)注并管理它。這樣一來(lái)，不僅可以減少被扣分的情況出現(xiàn)，還可以使部門的細(xì)節(jié)化管理登上一個(gè)新臺(tái)階。
（稽查部 杜愛(ài)軍）