供水高峰，一切工作以保障安全供水為中心展開實(shí)施，而確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行作為重中之重要求維修人員需要調(diào)度好日常工作。因?yàn)閷?shí)際工作中，維修、保養(yǎng)等許多工作經(jīng)常交織一起，稍有差池會出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致供水問題，這時候就需要很強(qiáng)的調(diào)度能力來力挽狂瀾。
調(diào)度一詞，我們并不陌生，車輛調(diào)度，生產(chǎn)調(diào)度，維修同樣需要調(diào)度。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)分享給大家。
1、接收各部門的報(bào)修要求時，這種要求可以是書面的（維修申請單），也可以電話的（緊急時）。應(yīng)清楚、明確的記錄好日期、時間、報(bào)修等內(nèi)容。
2、對于電話報(bào)修的重大和緊急情況應(yīng)迅速通知維修負(fù)責(zé)人和管理人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行維修。并及時做好維修人員、日期、開始時間、結(jié)束時間，所用配件等內(nèi)容。
3、對維修記錄進(jìn)行分類整理，形成分析記錄表（維修單完成數(shù)量，返修數(shù)量、擱置數(shù)量及原因）便于之后查詢。
4、根據(jù)分析結(jié)果，找出維修率比較高的設(shè)備、通過縮短保養(yǎng)周期、增加設(shè)備備件、設(shè)備改造等方式，進(jìn)行改進(jìn)。
5、分析在理想條件下，設(shè)備損壞時所需的平均維修時間，進(jìn)行合理的維修排程。
通過以上可以看出，維修調(diào)度工作做的好，可以大大的提高工作效率，降低設(shè)備損壞率。對做好設(shè)備管理工作有著重大的意義。
（調(diào)度中心 邱石磊）