最近，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題：領(lǐng)導(dǎo)吩咐做一件事就做一件事，對(duì)前期情況及后續(xù)跟蹤不到位，導(dǎo)致無法應(yīng)對(duì)突如其來的新問題，沒有做到事先心中有數(shù)，這樣工作之間的銜接不到位，大大降低了工作效率，影響工作進(jìn)度。
經(jīng)過對(duì)近期工作的反思，我認(rèn)為這種問題的根本原因在于對(duì)待工作不夠負(fù)責(zé)。工程中出現(xiàn)多人負(fù)責(zé)情況時(shí)，前后對(duì)接工作沒有做好，只是單純的去做領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事，沒有將前后情況了解清楚，所以不能很好的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的一些問題。
對(duì)此，我對(duì)今后的工作有這樣一些想法：首先，接到一項(xiàng)工作時(shí)一定要了解清楚前期的情況，這樣對(duì)后面工作中出現(xiàn)的問題才能更快更好地解決；其次，對(duì)工作中的問題要多問多想，不能等到出現(xiàn)問題才去了解為什么，要盡量將可能存在的隱患一次摸清并解決；最后，后續(xù)跟蹤一定不能怕麻煩，要主動(dòng)跟進(jìn)，如果出現(xiàn)換人或者需要其他部門對(duì)接的情況時(shí)，要保持關(guān)注，及時(shí)了解工作的進(jìn)度。
（工程公司 陸宇）