近期，我有幸參與了在寶龍城市廣場和大潤發(fā)超市的“文明乘坐扶手電梯”勸導(dǎo)活動，主要內(nèi)容是勸導(dǎo)人們在乘坐扶手電梯時要靠右站？赡芎芏嗳艘矔䥺枮槭裁匆欢ㄒ坑艺？帶著同樣的疑惑，我當(dāng)時就問王隊長，為啥留出左邊空擋，這樣做不會引起電梯的重心向右傾斜嗎？隊長說“這個問題提的很好，我來簡單的解釋一下，首先為啥要留出左邊的的空擋，這是因?yàn)橛袝r會有緊急的情況發(fā)生，比如，需要急救的病人，有十萬火急需要的人等等，這可是國際慣例哦，發(fā)達(dá)國家的人們乘坐電梯大都會自覺的站在右邊而把左邊讓出來，并且在電梯設(shè)計之初就已經(jīng)考慮到了這個問題，靠右站不會引起電梯的傾斜”。哦！原來是這樣，哎，想想我以前乘坐電梯也經(jīng)常站在左邊，以后可不能干這樣的事了。
“各隊員到位”隊長一聲令下，開始上崗，穿救援隊的紅馬甲，披上文明督導(dǎo)員的綬帶，從一些反光的器材看到我的形象還是很帥的。這不，說著就來了一家三口，為首的是一個男同志，快到我的跟前，我面帶微笑說：“先生，乘坐電梯請靠右站！”話說完了，手勢也到位了。但是那個男士一臉茫然：為啥？。我剛想解釋，人家已經(jīng)上了電梯，并且男的還就很習(xí)慣站在了左面。我總不能把他再給拽下來。在我懊惱的時候過來兩位女士，我得改變策略了，我把站位向前靠了些，這樣可以多留出一些講話的時間，“兩位女士，請你們乘坐電梯，靠右站，左邊空出來給有急用的人使用”我講話飛快像機(jī)關(guān)槍一樣！芭，知道了，謝謝”！安恢x”我微笑著回答。
“這位先生請您……”整整兩個小時都在重復(fù)這一句話，累死我了。但是看到人們按照我的勸導(dǎo)，乘坐電梯時基本都站在右邊我還是蠻有成就感的，最起碼這兩個小時，我沒有白忙活。
（圖:為電梯文明勸導(dǎo)活動現(xiàn)場）
有時候也不能怪大家沒遵守這個國際慣例，比如宿遷文明20條里就有乘坐扶手電梯靠右站這么一條，但是大家天天讀，天天聽，就是沒人去研究為啥要靠右站，知道的誰也不能見一個人就給他說道說道，這也其實(shí)需要我們知道的同志經(jīng)常宣傳下，主流媒體宣揚(yáng)下，讓大家都明白這個道理。
我以為，規(guī)矩和制度或一些“國際慣例”等，都是要依靠大家自覺的遵守的，“沒有規(guī)矩不成方圓”，大到一個國家，如果大家都不遵守法律法規(guī)，那社會還不是亂成一團(tuán)糟？小到一個企業(yè)，如果大家都不遵守企業(yè)的規(guī)章制度，那這個企業(yè)不也是弄的一團(tuán)糟？企業(yè)的有些制度是靠員工的自覺性來執(zhí)行的，不像一些比較顯性的制度，比如指紋錄入機(jī)，你沒有錄指紋就等于曠工，所以必須要錄，沒有“商量”余地。還有一些隱性的制度，比如，上班不能玩手機(jī)、瀏覽無關(guān)工作的網(wǎng)頁等，這個就不好檢查了，所以就必須依靠員工的自覺性來執(zhí)行。一旦員工形成一種良好的自覺性，就會變成一種好的習(xí)慣，習(xí)慣就成為自然，自然也就不會做出違背規(guī)章制度的事情了。當(dāng)然員工的自覺性提高了，自然工作效率就提高了，那更自然的企業(yè)的效益也就提高了。這次參加“電梯文明勸導(dǎo)”活動，我感悟頗多，收獲頗多。以后一定還會多多參加類似的公益活動，為城市文明建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。
（市場拓展部 吳超）