原一水廠的機房于去年年底進行了搬遷，二水廠綜合樓在建設時，并沒有考慮預留機房的計劃，我們只能對二廠綜合樓一樓的弱電間進行了一系列改造，新機房的各類設備到位后，微機室又對之前制定的機房維護計劃進行了進一步的完善和提高要求。
近期，我們的機房又要迎來一次較大的挑戰(zhàn)，之前我們的機房主要是負責管理公司營業(yè)收費系統(tǒng)以及各代收網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)等工作，F(xiàn)在為便于統(tǒng)一管理，公司計劃將生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、二次供水泵房監(jiān)控系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設備，與現(xiàn)有機房進行整合。以此實現(xiàn)專人管理、節(jié)約資源。
（圖：二廠綜合樓機房改造前后對比圖）
雖然，我們現(xiàn)有的機房條件和設施和專業(yè)的信息化機房還有不小差距，后期我們將會繼續(xù)努力，將機房的各項條件和管理水平逐步提高。
（微機室 吳磊）