今年“十一”正值秋收。父母年紀(jì)已大，身體越來(lái)越差，在這全國(guó)上下集體出游的日子，我決定回老家?guī)椭改盖锸眨瑴p輕父母的負(fù)擔(dān)，也承擔(dān)起家庭的責(zé)任！稗r(nóng)家少閑月，五月人倍忙”，白居易《觀刈麥》說(shuō)的是夏收的忙碌，秋收也沒(méi)有給老百姓絲毫懈怠的時(shí)間，今年秋收時(shí)節(jié)雨水也出來(lái)?yè)v亂。
隨著國(guó)家的發(fā)展，這幾年大田作物機(jī)械化、聯(lián)合化的收割模式已經(jīng)普遍，農(nóng)民生產(chǎn)效率逐步提高。10月6日是個(gè)好天氣，晾干水汽，我們就到田里排隊(duì)等待收割、幫助正在收割的人家搬糧食，一天時(shí)間就在忙碌中流走了，F(xiàn)今老百姓也逐漸擺脫“手中有糧、心中不慌”的老思想，很少再進(jìn)行糧食儲(chǔ)存，直接在田間地頭就把糧食賣給收儲(chǔ)單位，換成鈔票，由收儲(chǔ)單位直接烘干儲(chǔ)存和加工。于是哪家收成怎樣不脛而走，對(duì)于高產(chǎn)戶總會(huì)收獲羨慕的目光和祝福的話語(yǔ)。
老農(nóng)們喜獲又一次大豐收的時(shí)候，又在憧憬著下一年豐收的到來(lái)。然而隨著父母?jìng)兡昙o(jì)的增大加上農(nóng)村年輕人外出務(wù)工人數(shù)的增多，農(nóng)村社會(huì)老齡化愈加嚴(yán)重，不少村落甚至出現(xiàn)“空村”現(xiàn)象。很多老人已經(jīng)搬不動(dòng)糧食袋，這也是他們選擇在田間直接賣掉收成的原因。農(nóng)村在變化，農(nóng)民也在變化，但是農(nóng)村的結(jié)構(gòu)矛盾卻在增長(zhǎng)，怎么去解決“三農(nóng)”也一直是中央考慮的問(wèn)題，農(nóng)村改革只有朝著吸引年輕人的方向努力，才能有人員的保障，才能使農(nóng)村永葆青春。
其實(shí)目前各個(gè)行業(yè)都面臨人才不足的問(wèn)題，我們供水行業(yè)也是一樣。人才戰(zhàn)略從大的角度上關(guān)乎國(guó)家富強(qiáng)、民族振興，從小的方面影響著企業(yè)的發(fā)展。缺少人才儲(chǔ)備，便沒(méi)辦法正常開(kāi)展工作，更談不上創(chuàng)新發(fā)展，疲于奔命最好也就只能把工作做得不溫不火。正如小米CEO雷軍描述自己成功是所說(shuō)的“雷軍之所以成功，我在企業(yè)里面只做兩件事情，第一個(gè)做產(chǎn)品，第二個(gè)招聘！敝挥懈觾(yōu)秀的專業(yè)人員進(jìn)入供水行業(yè)，我們行業(yè)才能逐步實(shí)現(xiàn)智慧化、節(jié)約化、高效化。
（技術(shù)部 薛江寧）