肯德基相信大家都有聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧，本土化的洋快餐，現(xiàn)在在各大中城市都有肯德基的蹤影。做為同時(shí)期入駐中國(guó)市場(chǎng)的麥當(dāng)勞，就沒(méi)有那么大的優(yōu)勢(shì)可言。在全球范圍內(nèi)，麥當(dāng)勞門(mén)店的數(shù)量是肯德基的兩倍，但是在中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)字卻恰恰相反。這其中的原因，相信大家在肯德基的點(diǎn)餐時(shí)就可以發(fā)現(xiàn)了，老北京雞肉卷、老壇酸菜雞腿飯、皮蛋瘦肉粥、油條等，這些都是我們本土菜肴哦；相反看看麥當(dāng)勞，大多都是美國(guó)人愛(ài)吃的口味的食物。這就直接早就了肯德基和麥當(dāng)勞在中國(guó)區(qū)域的差距。
敏銳多變，適應(yīng)本土化需求是肯德基得以占得中國(guó)區(qū)域優(yōu)勢(shì)的決勝所在。外國(guó)的和尚好念經(jīng)，這個(gè)道理一點(diǎn)不假，但是新鮮感過(guò)后，我們更多的是會(huì)追求我們內(nèi)心的需求。抓住需求、方能掌握市場(chǎng)，決勝不是一成不變，而是敏銳多變。
當(dāng)然麥當(dāng)勞在近期也做出了相應(yīng)調(diào)整，就是改名字。麥當(dāng)勞是我們直接音譯過(guò)來(lái)的名字，沒(méi)有多少內(nèi)涵在里面，現(xiàn)在改的名字很生動(dòng)、很形象，呼名：金拱門(mén)。此名得來(lái)自麥當(dāng)勞的logo，大大的金色M，如同一個(gè)門(mén)，金拱門(mén)又音諧圣誕老人的歌曲，這樣一個(gè)再開(kāi)始，相信麥當(dāng)勞也是認(rèn)清什么才能占據(jù)消費(fèi)者的信任，本土化的名字的開(kāi)始。
其實(shí)在肯德基和麥當(dāng)勞的經(jīng)商中告訴我們一個(gè)道理：任何事情都要從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)因地制宜地采取相應(yīng)措施，方能取得事半功倍的效果。
（微機(jī)室 吳磊）