一堂企業(yè)管理培訓(xùn)課

 新聞資訊     |      2018-06-12 15:37:43

一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì),我聽(tīng)了一個(gè)企業(yè)高管的講課。起初覺(jué)得這堂課沒(méi)什么特別的,所以抱著試聽(tīng)的態(tài)度了解下。

剛剛開(kāi)始,老師就告訴我們,這是一堂需要五天才能講完的課,但是想帶我們掃掃盲,所以就用2個(gè)小時(shí)帶著我們?yōu)g覽一遍。到底何為精益六西格瑪呢?老師說(shuō),所謂精益,就是做對(duì)的事情;所謂六西格瑪就是把正確的事情做對(duì)。我笑了一下,原來(lái)這么高大上的名字就是這么簡(jiǎn)單的兩句話(huà)!可接下來(lái)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。

精益是降低浪費(fèi),老師怕我們聽(tīng)不懂,就給我們舉了一個(gè)例子:如果你剛剛下班到家,你餓了,家里沒(méi)有吃的,怎么才能讓你最快速度吃上飯呢?底下議論紛紛,大家一致認(rèn)為訂外賣(mài)是最快、最便捷的方式,老師滿(mǎn)意的點(diǎn)點(diǎn)頭,他接著說(shuō),但是接下來(lái)等到這個(gè)飯送過(guò)來(lái)的時(shí)間就是一種浪費(fèi),如果我們可以消除掉他,就大大地提升了精益的本質(zhì)。其實(shí)我們?cè)谙掳嗟穆飞暇涂梢钥紤]開(kāi)始吃什么,直接就定外賣(mài),和外賣(mài)師傅約好時(shí)間,正好你到樓下,你的外賣(mài)也到了,這就是精益的本質(zhì),大家都若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。

六西格瑪就是采用DMAIC流程分析技術(shù),其實(shí)我一點(diǎn)都不明白什么是DMAIC流程分析技術(shù),老師好像看出了我們的疑慮,說(shuō)那我們舉個(gè)例子吧。如果女孩子要減肥要怎么做呢?有的人說(shuō)節(jié)食,有的人說(shuō)運(yùn)動(dòng)……老師搖搖頭說(shuō),我們首先要明白什么是減肥,然后看看自己胖多少,分析一下胖的原因,然后對(duì)癥下藥,最后在一定的周期之后怎么樣控制不會(huì)反彈;其實(shí)這就是DMAIC流程分析技術(shù)——定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制,最終來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

兩個(gè)小時(shí)的課程一會(huì)就結(jié)束了,其實(shí)對(duì)于外行的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是聽(tīng)的云里霧里,但是又感覺(jué)有所收獲,其實(shí)在工作中,我們也要對(duì)自己的工作有計(jì)劃性,同時(shí)也要提高我們的效率,減少不必要的浪費(fèi),同時(shí)我也深刻的感受到,無(wú)論我們從事哪個(gè)行業(yè),學(xué)無(wú)止境是我們一直都要堅(jiān)持的。

(質(zhì)量安全部  李欣源)