最近，我看了一篇文章，是講時(shí)間管理的，但視角很奇特，引入了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的調(diào)度算法，文中舉了一個(gè)著名的例子，1997年夏天，當(dāng)NASA興奮地將價(jià)值一億五千萬(wàn)美元的探路者號(hào)送上火星時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)它居然出現(xiàn)了拖延癥。它對(duì)于優(yōu)先度最高的任務(wù)不聞不問(wèn)，卻把時(shí)間都花在那些中等優(yōu)先度的任務(wù)上。當(dāng)時(shí)的科研人員經(jīng)過(guò)數(shù)日研究，最終發(fā)現(xiàn)了元兇，那就是調(diào)度中的大敵人——優(yōu)先級(jí)倒置。文中用了一長(zhǎng)段的專業(yè)文字來(lái)敘述其原理，我使用生活中的例子來(lái)說(shuō)明一下，比如周六早上八點(diǎn)之前我必須送兒子到輔導(dǎo)班，而送兒子就得開(kāi)車，開(kāi)車就得加油，而加油對(duì)我來(lái)說(shuō)不是必須馬上去辦的事情，但卻因?yàn)闆](méi)有及時(shí)加油，卻影響到一開(kāi)始預(yù)定的比較重要的事；氐角拔模蒲腥藛T發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在之后，寫(xiě)了一段代碼，發(fā)給火星上的探路者號(hào)，使用優(yōu)先級(jí)繼承的方法，即跟優(yōu)先度最高的相關(guān)任務(wù)都設(shè)置為優(yōu)先度最高，這樣就解決了問(wèn)題；氐缴钪校彩侨绱，跟重要的事情相關(guān)的事情，同等重要，好比我們準(zhǔn)備一場(chǎng)培訓(xùn)，準(zhǔn)備PPT及培訓(xùn)內(nèi)容重要，但預(yù)約培訓(xùn)教室、投影儀，并確保所用的電腦設(shè)備都是好的，這些都同等重要。也就不會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備工作沒(méi)做好，影響最終培訓(xùn)的結(jié)果了。
文章中還提到了一個(gè)多任務(wù)處理的問(wèn)題，我們知道現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)都能夠進(jìn)行多任務(wù)處理，但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)任務(wù)過(guò)多時(shí)，系統(tǒng)卡頓甚至崩潰的情形，這時(shí)候，對(duì)計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行硬件升級(jí)，一般就可以解決問(wèn)題，可對(duì)人腦來(lái)說(shuō)，我們不可能進(jìn)行升級(jí)，只能考慮使用更為科學(xué)合理的方法，去統(tǒng)籌安排（調(diào)度）多任務(wù)情況下的時(shí)間。要做到這一點(diǎn)就得對(duì)任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，分成緊急重要、緊急不重要，重要不緊急、不重要不緊急，并評(píng)估完成任務(wù)需要的時(shí)間，也不要試圖在短時(shí)間內(nèi)完成多個(gè)任務(wù)，而應(yīng)該對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類，在一段時(shí)間內(nèi)完成一類任務(wù)，避免在多個(gè)任務(wù)中來(lái)會(huì)切換，造成時(shí)間都浪費(fèi)在切換任務(wù)的過(guò)程中。
最后要說(shuō)的是，調(diào)度算法是人類賦予計(jì)算機(jī)根據(jù)任務(wù)等級(jí)分配資源的一種程序，程序一旦設(shè)定，計(jì)算機(jī)只會(huì)遵守，而人們?cè)谶M(jìn)行多任務(wù)處理時(shí)，調(diào)度算法給我們的是規(guī)則上的借鑒，最終如何去完成任務(wù)，還是需要我們的主觀能動(dòng)性，去實(shí)現(xiàn)時(shí)間的最優(yōu)分配。
（調(diào)度中心 邱石磊）