最近，我看了一篇文章，是講時間管理的，但視角很奇特，引入了計算機系統(tǒng)的調度算法，文中舉了一個著名的例子，1997年夏天，當NASA興奮地將價值一億五千萬美元的探路者號送上火星時，卻發(fā)現(xiàn)它居然出現(xiàn)了拖延癥。它對于優(yōu)先度最高的任務不聞不問，卻把時間都花在那些中等優(yōu)先度的任務上。當時的科研人員經過數(shù)日研究，最終發(fā)現(xiàn)了元兇，那就是調度中的大敵人——優(yōu)先級倒置。文中用了一長段的專業(yè)文字來敘述其原理，我使用生活中的例子來說明一下，比如周六早上八點之前我必須送兒子到輔導班，而送兒子就得開車，開車就得加油，而加油對我來說不是必須馬上去辦的事情，但卻因為沒有及時加油，卻影響到一開始預定的比較重要的事；氐角拔模蒲腥藛T發(fā)現(xiàn)問題所在之后，寫了一段代碼，發(fā)給火星上的探路者號，使用優(yōu)先級繼承的方法，即跟優(yōu)先度最高的相關任務都設置為優(yōu)先度最高，這樣就解決了問題；氐缴钪，也是如此，跟重要的事情相關的事情，同等重要，好比我們準備一場培訓，準備PPT及培訓內容重要，但預約培訓教室、投影儀，并確保所用的電腦設備都是好的，這些都同等重要。也就不會因為準備工作沒做好，影響最終培訓的結果了。
文章中還提到了一個多任務處理的問題，我們知道現(xiàn)在的計算機都能夠進行多任務處理，但有時也會出現(xiàn)任務過多時，系統(tǒng)卡頓甚至崩潰的情形，這時候，對計算機硬件進行硬件升級，一般就可以解決問題，可對人腦來說，我們不可能進行升級，只能考慮使用更為科學合理的方法，去統(tǒng)籌安排（調度）多任務情況下的時間。要做到這一點就得對任務進行評估，分成緊急重要、緊急不重要，重要不緊急、不重要不緊急，并評估完成任務需要的時間，也不要試圖在短時間內完成多個任務，而應該對任務進行分類，在一段時間內完成一類任務，避免在多個任務中來會切換，造成時間都浪費在切換任務的過程中。
最后要說的是，調度算法是人類賦予計算機根據任務等級分配資源的一種程序，程序一旦設定，計算機只會遵守，而人們在進行多任務處理時，調度算法給我們的是規(guī)則上的借鑒，最終如何去完成任務，還是需要我們的主觀能動性，去實現(xiàn)時間的最優(yōu)分配。
（調度中心 邱石磊）